煙草在線據紅云紅河集團官網報道　　根據數據中心系統建設項目建設的總體計劃，2015年12月7日-17日，紅云紅河集團信息管理部和項目實施方組成調研小組，先后前往紅河卷煙廠、會澤卷煙廠和曲靖卷煙廠開展需求調研工作。

　　為構建紅云紅河集團全流程精益管理分析平臺，集團于2015年4季度開始實施數據中心系統建設項目。調研過程中，各生產廠相關職能部門從各自的工作現狀、業務需求等方面提出了具有自身特點和針對性的意見、建議，并重點針對經濟運行管控、物資采購管理、生產管理、物流管理、財務管理、競爭對標等諸多方面提出了實質性的建議，為建立符合集團總部各中心、部室以及各生產廠決策層需要的主題分析領域、分析指標、分析維度、分析方法以及展現方式提供了寶貴意見。

　　歷時兩周的調研，項目組一共走訪了三個生產廠的45個部門、科室，訪談超過100人次，形成會議紀要47份。針對加強物耗、質量的數據支撐，加強零備件的互補調配等共性問題，調研組將歸納整理、梳理分析，積極與各廠溝通，提高服務水平。

　　通過本次調研，調研小組與各生產廠就項目建設目標和主要建設內容作了詳細溝通，進一步統一了對系統建設的認識和理解，為下階段的系統實施奠定了良好的基礎。