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煙草在線據紅塔集團官網報道 近日，紅塔集團昭通卷煙廠認真組織開展精益創新管理型課題立項評審工作，從源頭上確保課題攻關質效。
本次評審分為課題陳述、課題答辯、評委合議三個環節。工廠各部門課題代表對申報課題擬解決的管理瓶頸、攻關目標、攻關內容、主要創新點，課題實施范圍、預計產生攻關成果和推廣價值做了簡要說明。評審組從課題立項的必要性、可行性、創新型和前瞻性等方面進行綜合點評，并針對申報課題存在的問題和不足，提出了切實可行的改進建議和意見。經過評審組合議，申報的85項管理型課題中共有59項確定立項。
評審工作的開展，使各部門對工廠圍繞“提質降本增效做課題”的課題靶向機制有了更為全面深入的理解，對管理型課題的內涵、外沿、攻關要求有了具體的認識，為接下來各部門圍繞管理精益化、職能精益化運用精益管理工具方法開展課題攻關奠定了良好基礎。
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