煙草在線烏蘭浩特消息　　5月30日，紅云紅河集團副總裁范曉、物資采購中心總監王赴昆、工藝質量部部長王慧一行到烏蘭浩特卷煙廠調研。烏蘭浩特卷煙廠廠長王力家、黨委書記吳崗等廠領導及相關部門負責人陪同調研。

　　范曉副總裁詳細了解了制絲、卷包設備、原輔材料庫存、成品庫存等情況。在制絲車間松散回潮設備前，范曉副總裁認真查看烏蘭煙廠職工研發的解決黃斑煙問題的一項小改進。“通過小小的改進，幫助解決黃斑煙的大問題，真是小發明有大作為！”范曉副總裁在松散回潮機旁贊不絕口。

　　座談會上，王力家廠長從工廠的生產經營情況、精益管理穩步推進、對標創優不斷加強、產品包裝改版工作、產品研發、工藝質量情況等方面向范曉副總裁進行了匯報。

　　吳崗書記匯報了烏蘭煙廠黨委“兩學一做”學習教育的開展和烏蘭煙廠基層服務型黨組織建設等黨建工作情況。

　　范曉副總裁用“四有”對烏蘭煙廠給予肯定。一是有思路。思想有多遠，我們才有可能走多遠，沒有思路就沒前途，思路來源于全體干部職工的學習和思考，在全國經濟形勢面臨困境的時候，烏蘭煙廠把2016年定為創新年，結合精益管理，練內功、打基礎，靜下心來，穩步發展，體現出全廠職工面對困難時的堅定信心。二是有目標。烏蘭煙廠把思路轉化為企業目標，各個部門、各個崗位職工都向著目標共同努力，努力有方向，有動力。三是有信心。烏蘭煙廠職工從上到下都充滿自信，沒有埋怨，把埋怨的時間，用來腳踏實地工作，積極推動工廠穩步向前發展。四是有作為。烏蘭煙廠的精益管理工作覆蓋整個生產經營，橫向到邊、縱向到底，扎實搞好企業內部管理，領導班子積極跑市場，解決工商庫存的實際困難。全廠職工積極思考、積極作為，勇于創新，用小改進，搞出大作為。

　　王赴昆總監從物資采購的規范性、對輔料材料的采購要有前瞻性和預見性、輔料供應的均衡性和集中性要相互協調、原輔材料的控制和跟蹤等方面提出工作要求。

　　王慧部長從注意質量、在線工藝加工要從抓穩定向抓精準來轉變、加大對機臺檢測儀器自檢力度、加強機臺自互檢力度、降本增效等方面提出要求。

　　王力家廠長表示，請集團放心，面對嚴峻的經濟形勢，烏蘭煙廠有信心開展好工作，一定會認認真真地按照集團的總體安排和部署，抓好企業內部管理工作，練內功、打基礎，努力為集團的發展做出更多貢獻。