煙草在線據江西中煙官網報道　　為進一步提高企業預算管理水平，確保企業年度預算目標全面實現，近期，江西中煙工業有限責任公司井岡山卷煙廠就進一步加強預算管理工作提出相關要求，推進預算管理工作上水平。

　　一是充分認識預算管理重要性。要提高認識預算管理的重要性，牢固樹立全員預算觀念，充分調動全體員工參與預算的積極性，充分發揮財務部門在預算管理過程中的溝通協調作用，逐步實施全過程預算，達到全要素預算，使預算真正起到控制成本費用、提高經濟效益的作用。

　　二是明確預算管理考核項目。對預算管理的考核項目進行了明確，主要包括預算編制、預算執行、預算管理等3個方面，考核實行百分制，預算編制占30分，預算執行占60分，預算管理占30分，對編制要求、執行情況、預算管理目標都提出了詳細要求。

　　三是切實規范財務核算行為。要按照會計準則和規定，嚴格規范費用列支渠道，依據費用支出的真實用途在相應的科目中列支相關費用，進一步加強預算工作的管理。

　　四是加強預算管理分析。加強對預算執行結果的統計分析，適時開展預算跟蹤，建立預算執行偏差預警機制，確保全年預算目標任務的完成。

　　五是健全考核機制，完善考核措施。為加強預算考核的力度，月度考核采取部門達標考核與扣罰部門績效工資相結合方式，把各部門預算執行情況納入負責人考核范疇，以制度的依據強化考核，保障預算管理工作上水平。