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煙草在線據國家煙草專賣局網站報道 近日，江西中煙工業有限責任公司召開生產運行分析會，通報分析公司生產運行情況、生產制造環節目標實現情況、精益管理工作推進情況，并安排部署下步重點工作。公司分管領導、各有關部門和單位負責人參加會議。
會議對下一步生產運行工作進行了部署。會議指出，要圍繞公司年度目標，查找管理問題，狠抓工作落實。一是提升市場預測的精準度，保證上半年調撥協議的履行；二是嚴格按照新品生產計劃時間結點做好各項工作，保證新品如期投放市場；三是搭建質量過程風險防控體系，預防性減少質量問題和質量成本損失；四是抓好材料改版工作的預測和協同，既保證市場供應又減少不必要的浪費；五是抓好零配件管理工作，論證零配件費用和庫存考核的科學性，并加快下線設備配件調劑，盡量減少報廢損失。
據悉，此次會議是江西中煙創新生產運行分析模式后的第一次會議，旨在通過會議搭建生產制造環節協同、服務和工作落實的平臺，不斷提升生產運行水平和質量。
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