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煙草在線據紅云紅河集團官網報道 為深入落實紅河卷煙廠精益管理推進工作，促進精益設備管理升級，2016年6月8日，云南中煙紅河卷煙廠在啟動卷包設備管理精益TPM項目，這是繼制絲精益TPM實踐取得一定成效后，工廠對設備效能精益化的進一步探索與深化。
啟動會上，紅煙相關負責人要求相關部門要著重按照以人為本、以設備為中心的工作思路，深挖設備潛力，提高設備連續作業效率，加強設備生產保障力；要利用好TPM，明確保養職責，落實設備狀況維護，為機臺做實事，提升競爭實力。
會議介紹了2016年工廠設備管理工作的重點內容，再次明確了工廠精益管理推進討論會的工作要求；開展了設備管理精益TPM基礎知識及自主改善管理知識培訓，為精益管理升級提供了理論基礎和工具導入。
下一步，卷包部門將在各科室班組間開展設備的污染源、困難源、故障源、浪費源、缺陷源和危險源等“六源”查找培訓，結合自主改善提案工作發動全員參與，形成全員“學精益、用精益”的良好氛圍。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
