每年年初，各基層單位都要根據(jù)上級(jí)安排和自身實(shí)際敲打好綜合“盤子”，高起點(diǎn)謀劃年度內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)。筆者以為，基層單位在這件事上需要“實(shí)打?qū)崱?#xff0c;不能大而化之、蜻蜓點(diǎn)水，需要“虛功”“實(shí)做”，謀全篇、看重點(diǎn)、出真招、有提升、見實(shí)效，方為“上兵伐謀”之策。

對(duì)表要“實(shí)打?qū)崱薄ｉ_好局、起好步，為全年工作提供高質(zhì)量發(fā)展引擎，需要找準(zhǔn)定位、實(shí)打?qū)崒?duì)表對(duì)標(biāo)，在年初就打好組合拳，把該想的、能做的、利于提升的方方面面的事情好好“謀劃實(shí)在”，確保無漏項(xiàng)、有增量。科學(xué)預(yù)測、提前預(yù)判，實(shí)打?qū)嵍?zhǔn)目標(biāo)，既不能唾手可得，也不能指標(biāo)太高“老虎吃天”，結(jié)合實(shí)際測量好、謀劃好，在謀篇布局上略勝一籌。科學(xué)、精準(zhǔn)、可測可量化，就是實(shí)打?qū)嵉膶?duì)標(biāo)對(duì)表之舉。

舉措要“實(shí)打?qū)崱薄Ｐ睦锵氲暮?#xff0c;工作不落實(shí)。無異于空想家。在落實(shí)工作舉措上，把能干的、能干成的、工作短板和下一步方向都要好好捋一捋，圍繞目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，每個(gè)人都要肩上有擔(dān)子、有目標(biāo)，分解落實(shí)好。舉措需要明晰、腳踏實(shí)地干出來，也需要有理有據(jù)推進(jìn)工作，在看得見摸得著的進(jìn)步上做好“后半篇文章”。踏踏實(shí)實(shí)干工作，兢兢業(yè)業(yè)有創(chuàng)新，毫不猶豫推進(jìn)部門、崗位工作“實(shí)打?qū)崱边M(jìn)步，這絲毫馬虎不得。

成效要“實(shí)打?qū)崱薄Ｄ繕?biāo)、舉措實(shí)打?qū)嵙?#xff0c;落地見效就是我們要的成果。謀劃了、做實(shí)了，一到落地，就是個(gè)“雪花飄”，或者落到地上化了，誰也看不見碰不到，這就不是個(gè)好現(xiàn)象了。成效要促進(jìn)工作、促進(jìn)員工進(jìn)步、促進(jìn)工作高質(zhì)量發(fā)展，這需要每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)組織內(nèi)的員工齊發(fā)力，也需要讓上級(jí)滿意、職工滿意，現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)步明顯，這樣的自然而然的結(jié)果，誰看了都會(huì)“喜上眉梢”的。

新年開新篇，新年謀事要“實(shí)打?qū)崱薄！皩?shí)打?qū)崱毙枰灤┪覀內(nèi)旯ぷ鞯母鱾€(gè)環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)。具體到我們基層單位、基層員工，我們的工作需要檢驗(yàn)，我們的成績需要驗(yàn)證，關(guān)鍵的一點(diǎn)就是“實(shí)打?qū)嵆稣嬲袑?shí)招”，以工作的高質(zhì)量發(fā)展來反思驗(yàn)證和檢驗(yàn)我們的實(shí)際工作。如果大家都實(shí)打?qū)?#xff0c;工作都實(shí)打?qū)?#xff0c;成績也是實(shí)打?qū)嵉?#xff0c;那么不管是哪個(gè)單位、哪一位員工，我們的滿意度、幸福感都會(huì)得到提升。