前不久，跟隨一位煙草老領導去基層調研工作。老領導是一步一步從基層成長起來的領導干部，用他的話說就是“我這個人是一步一個腳印踏出來的”。在基層調研了好幾家煙草車間和縣局公司黨支部建設，老領導一再表達了這樣一個觀點，就是“基層支部就是要引領、保障和提升工作”。大家聽后無不稱贊，都說，這老領導還是敢說實話、為基層著想了。

發揮引領作用。圍繞中心和發展大局，發揮“黨是領導一切的”統籌能力，把職責和作用定向好，在引領力、學習力、凝聚力上做好文章，為基層把方向、管大局，在議大事、謀大局和合力同心發揮引領作用上實現一體同心。煙草基層工作千頭萬緒，基層支部就是要凝聚人好人心、發揮組織力和引領力，按照行政和中心工作的要求，把目標定準、把指責分清、把舉措精細化，壓緊壓實責任，“關鍵少數”帶好頭、起好步，層層傳導壓力，真正把各項工作記在心上、放在議事日程上來，在辦好的同時，發揮好引領定向作用。

引領力在日常、體現在工作上，還要有一定的標準和規范，能把大家集聚起來，擰成一股繩，發揮好合力作用。

促進保障能力。基層支部不能脫離實際，和行政、日常具體工作脫節了，在“兩張皮”中講管得緊管得實，這是不可能實現的事情了。要提高保障能力，就要研究工作，做好調研分析整理歸納，提煉出需要解決的各項問題，在落實清單和問題導向中突出解決問題，提升保障能力。驗證工作成效的最好辦法，就是體現在保障能力上，保障好了，工作正常，創先爭優，才能發揮出來應有的作用。保障就要有力、到位，不搞“窩里斗”，爭座位排名次，而是實實在在提供真實的保障能力。

群眾看得見、職工摸得著，這樣的持續保障能力，黨旗高高飄揚了，把職工凝聚激活了，大家都在各自的崗位上齊心協力向前行，一定可以有好的結果。

提升工作水平。基層工作不好搞，這是大家的普遍反映。前提是，你搞了沒有？你知道多少呢。你的工作和具體日常工作結合緊密嗎？能為團結、帶動和服務職工、引領黨員發揮好旗幟作用嗎？你還是只是就事論事，還是深入實際，在崗位上和大家打成一片了。這些具體問題，都需要在你的工作水平上體現出來。你的工作有成效了，亮點成績都出來了，難道大家不會豎起大拇指稱贊嗎？這是當然的事情了。關鍵在做，在做實做好，促進了工作，顯示了你的工作水平，就是實實在在的事情了。

身處一線，就在基層。我們自身的工作能力和水平就是職工在看的事情，你帶好頭了、有進步了，職責范圍內的各項工作齊頭并進了，上級表揚了，這大家自然是會看在眼里喜在心上的。

“基層支部就是要引領、保障和提升工作”。這是老領導的經驗總結，也是現實中煙草基層的工作需要。做就做實做好，這需要毅力，更需要在基層一線的反復錘煉，還需要上下一心共同奮進的良好局面養成。不管是哪一種情況，都需要基層的同志們，尤其是支部委員會和基層搞支部工作的同志們牢記使命、不忘初心，在日常事務中突出支部功能和組織力，帶動基層各項工作迅速打開局面。

基層服務要好、基層引領要到位、基層保障和工作水平要體現出來。這都需要一定的時間打磨，但更需要的是基層一線的同志們的反復有效工作，在與實際問題結合、解決問題能力提高的同時，走好每一步，讓基層的工作有一個高質量的發展和進步。

一步一步來，朝著這個目標堅定走下去。關鍵還是要發揮好“基層支部就是要引領、保障和提升工作”。這是老領導的總結，更需要我們落實在實際工作中去檢驗了。