煙草企業(yè)在高效統(tǒng)籌整改整治和因地制宜培育新質(zhì)生產(chǎn)力方面，可以遵循以下策略：

精準(zhǔn)識(shí)別與整改問題。首先，進(jìn)行全面的內(nèi)部審查，識(shí)別出制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，如生產(chǎn)效率低下、資源浪費(fèi)、管理漏洞等。針對(duì)這些問題，制定具體的整改措施，明確責(zé)任人和整改時(shí)限，確保問題得到及時(shí)解決。

因地制宜制定發(fā)展規(guī)劃。考慮企業(yè)所在地的地理、氣候、資源等條件，以及市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，制定符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃。在規(guī)劃中，要突出新質(zhì)生產(chǎn)力的培育，明確目標(biāo)、路徑和保障措施。

強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)。加大科技創(chuàng)新投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提升煙草生產(chǎn)的技術(shù)水平和自動(dòng)化程度。加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，共同開展技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

優(yōu)化資源配置與利用。合理配置企業(yè)內(nèi)部資源，提高資源利用效率，降低生產(chǎn)成本。加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，優(yōu)化采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，提高整體運(yùn)營(yíng)效率。

推行綠色生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展。引入綠色生產(chǎn)理念和技術(shù)，減少生產(chǎn)過程中的污染和浪費(fèi)，提高資源利用效率。加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行管理，確保企業(yè)符合環(huán)保法規(guī)要求。

加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)。建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。引進(jìn)高端人才和團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力培育提供智力支持。

深化市場(chǎng)開拓與品牌建設(shè)。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析，了解消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，制定有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。加強(qiáng)品牌建設(shè)和推廣，提升品牌知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。培育積極向上的企業(yè)文化，激發(fā)員工的歸屬感和創(chuàng)造力。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，為企業(yè)的高效統(tǒng)籌整改整治和新質(zhì)生產(chǎn)力培育提供有力保障。

通過以上策略的實(shí)施，煙草企業(yè)可以在高效統(tǒng)籌整改整治的基礎(chǔ)上，因地制宜培育新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。