企業(yè)文化是一種積極的能量和文化氣場(chǎng)，自帶三塑的特性，即塑形、塑心、塑人。潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲，還是影響和帶動(dòng)、輻射，都是在以有力有禮有效的萬(wàn)物集合之下的出擊和存在。煙草企業(yè)文化也不例外，也會(huì)體現(xiàn)這么幾個(gè)鮮明的特點(diǎn)。

一是企業(yè)文化塑形，重在規(guī)范行為。行為和動(dòng)作，言行和舉止，是外在的表現(xiàn)。企業(yè)文化的塑形功能，表現(xiàn)出來(lái)就是要在規(guī)范企業(yè)單位之內(nèi)員工的這些行為動(dòng)作，形成一種有理有據(jù)、有理有范的外在表現(xiàn)。人常說(shuō)，第一印象很重要。這種對(duì)于人的印象，如果用企業(yè)文化的要素來(lái)衡量和把握，無(wú)疑就是需要在外在形象和形式表現(xiàn)上有一個(gè)全新的積極的改觀和改進(jìn)。這不能等靠要，這需要積極主動(dòng)作為，成為員工的自覺(jué)主動(dòng)和“看齊”意識(shí)。人家怎么做，大家怎么做，我需要怎么做，看齊了，有意識(shí)了，行為舉止和表現(xiàn)就會(huì)文明得體，體現(xiàn)出看得見(jiàn)的效果和外在表現(xiàn)的形式上的整齊，而不僅僅只是簡(jiǎn)單盲從出來(lái)才有的劃一的感覺(jué)。

文化塑形，需要在企業(yè)文化的感召力影響之下，在外在表現(xiàn)的看齊和看得見(jiàn)的影響帶動(dòng)下，自己為自己塑形加分，重整旗鼓再出發(fā)。

二是企業(yè)文化塑心，需要用心感悟。任何有形的力量和帶動(dòng)，如果缺少了心靈的呼應(yīng)、心與心的交接，就缺失了必要的條件和前提。形式上統(tǒng)一了，人的外在表現(xiàn)劃一了，步伐步調(diào)看著也好起來(lái)了，心與魂卻還在遠(yuǎn)處游離，這就是沒(méi)有集中心智，得不到我們想要的結(jié)果。人常說(shuō)，身在曹營(yíng)心在漢，無(wú)外乎就是這樣的表現(xiàn)。這就需要組織和組織內(nèi)的每一個(gè)人，都能拿出千萬(wàn)般的勇氣和毅力，用心體會(huì)、用情感悟、用力釋放，在心意和心情上能與之共鳴和回響，產(chǎn)生和帶來(lái)不一樣的震撼力量。看得見(jiàn)摸得著有形力量在心靈的感應(yīng)下，實(shí)現(xiàn)了重塑再造的功效，方為上策。

文化塑心，體現(xiàn)的是由外而內(nèi)的成果。這需要參與方和管理者有這種高度和認(rèn)知，還需要每一個(gè)員工的積極互動(dòng)和心魂感召，在集聚能量和集中爆發(fā)上產(chǎn)生新的同向力量。

三是企業(yè)文化塑人，根本在重塑人。文化是無(wú)形的，也是有形的。文化是有能量的，也是積極的進(jìn)步的。最終需要人的積極配合和改進(jìn)提高，如果這個(gè)載體無(wú)非得到回應(yīng)，就失去了積極的重要意義。說(shuō)得再多，講得再好，都是空話連篇，還是空洞無(wú)物，都不能達(dá)到塑造人和塑造人心的行為的積極改變，這是可怕的事情。我們需要在企業(yè)文化的研究和推進(jìn)中，更多運(yùn)用和提升這種塑造人的能量能力，在小事中體現(xiàn)出來(lái)，在大事大局中得到驗(yàn)證。做不到這一點(diǎn)，文化的力量就是虛弱的、空洞的，就算吶喊也是一個(gè)空口號(hào)而已。

文化塑人，需要更多的連貫篇章和始終如一的動(dòng)作要領(lǐng)，更需要全員的積極參與和互動(dòng)，還有管理者的模范實(shí)踐和帶頭踐行。我看人，人看我，在塑造和改變?nèi)说耐瑫r(shí)，讓大家得到同步提升。

塑形是基礎(chǔ)，塑心是目標(biāo)，塑人是根本。企業(yè)文化的“三塑”，即塑形、塑心、塑人，還是需要在實(shí)際工作中體現(xiàn)出來(lái)，得到真實(shí)的驗(yàn)證。你有我有大家有，才是真的有。你是標(biāo)桿，我要追趕超越，大家一起來(lái)行動(dòng)，才是真的文化的熏染和浸潤(rùn)其中，這樣的進(jìn)步空間是巨大的、積極的、正能量的。我們當(dāng)然是歡迎的。反之亦然。

理解，認(rèn)知，實(shí)踐——煙草企業(yè)文化的三塑之路，漫漫長(zhǎng)長(zhǎng)，我們一起努力落實(shí)踐行，從我做起，從小事做起，從每天開(kāi)始做起，就是我們必須重視的一項(xiàng)工作任務(wù)。