在煙草基層單位，說到整改落實事項，很多人會有形式主義的擔心和做法。其實，本著對工作和基層支部負責的態度，我們必須做好“六個抓”——一抓到底做實基層支部整改落實事項。

一是抓好支部書記。作為基層支部的第一責任人，就要選好配強支部書記，抓好支部書記帶頭領題、帶頭整改、帶頭踐諾的真實本領。通過支部書記抓好支委班子，抓好基層黨員，抓好青年技術骨干和技術帶頭人，一事一議，一題一做，在具體的整改落實進程中發揮好應有作用。抓，就要抓好，就要抓落實，定責任，限時整改，不斷提升整改落實的自覺主動性和善作為的能力和水平。領頭雁還是火車頭，南郭先生還是不著邊際，就看整改落實的效果和工作實績了。

二是抓實整改事項。對于具體的整改落實任務，就要分清責任，厘清邊界，做到權責崗三個到位，才能更好把整改事項限時、定責、保質保量按期完成。實實在在抓整改，要突出一個實字，用實干和擔當作為來贏得群眾職工的好評。這個實，要體現在整改事項和貫穿整改的全過程，不能放松要求，不能自我舍棄，不能自作主張，更不能偷換概念，只是落實在紙面整改上，做紙面文章。做人和做事一樣實在，這才是工作之本。

三是抓出整改成效。整改成效如何體現，這需要向黨員和職工報告，需要上級部門檢查指導，需要支部內部全員積極主動認領，在集體合力一心的情況下，發揮主觀能動性和自我遵規守紀意識，認真抓出整改落實成效。在這個過程中，還需要主動讓群眾和黨員監督，通過外部環境和條件來擠壓水分，用真招實招來聚力整改落實，依靠扎實奮進的工作來促進成效來轉化落地，成為引領整改落地的出發點和立足點。成效不是總結出來的，也不是空口白話宣傳出來的，是真實參與共建合力共動的最好體現。

四是抓到問題本質。抓什么，怎么抓，怎么抓到問題的本質和要害，這就是需要執行人和執行部門要有慧眼雄心，更要有一以貫之的抓問題本質的導向和意識。查找問題，剖析短板，反復驗證，務求精準，在影響全局和中心工作的問題上一抓到底，不拖不賴，做到沒有欠賬為盼。領導帶頭抓，抓問題實質，就是要抓要害抓事實抓短板，在一個有效的時期內確保問題整改落實，落地見效，促進工作，通過整改落實的成效來驗證工作的高質量發展。

五是抓升隊伍素質。人的因素是第一位的，也是基層支部抓好整改落實的必要條件和前提條件。在整改落實全過程，基層支部都需要特別注重隊伍素質整體提升，不斷壓擔子促進步，在具體的事項落地見效事例上更好推進各項工作，為隊伍素質提升做好注解。要注重支委班子建設，要抓好黨員管理教育，要提升基層一線和技術骨干的整體工作水平，還要下大力氣抓好風氣和導向作用，更好提升隊伍素質。

六是抓到底回頭看。總結一陣子，整改一陣風，這是不行的，也是不可取的。煙草基層支部整改落實就要在整體完成整改后，通過上級的督導檢查后，自我設立一個定期的通報和“回頭看”機制，定期不定期分析問題，看看是否有成效，有進步，有新的能力呈現。為此，就要支部書記帶頭，不忘使命和根本，本著對工作負責、對職工負責的態度和精神，一對一、一項事項一項事項來做好分析研判，從整體上提升工作成效和隊伍活力。

做好基層支部整改落實需要一抓到底，也需要一抓到底做實基層支部整改落實。這是一個事情的兩個方面，也是我們煙草人作為自身工作，打造整改落實模板的最好體現。認認真真抓整改，一心一意抓整改，同心合力抓整改，相信基層支部的各項整改落實一定會有成效、讓群眾和上級滿意的。

改不改，怎么改，如何彰顯成效，筆者以為，還是要通過六個抓手，潛下心來，分析歸納，一抓到底做好做實基層支部整改落實，不斷提升整改落實的成效，為煙草高質量發展提供真實的推進力。