年初,隨著Deepseek的火爆出圈,已經(jīng)有越來越多的企業(yè)積極利用DeepSeek探索多場景、多領(lǐng)域應(yīng)用,以AI技術(shù)實現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展的賦能。
在煙草行業(yè),也已經(jīng)涌現(xiàn)出很多利用Deepseek進行場景應(yīng)用的企業(yè)。
比如,有的企業(yè)利用DeepSeek提升了其AI助手在智慧問答、智能問數(shù)、合規(guī)審查、寫作助手、分析報告場景的能力;有的企業(yè)則利用DeepSeek研發(fā)了普法宣傳機器人;還有企業(yè)研發(fā)了搭載DeepSeek大模型的專賣AI助理,可供專賣執(zhí)法人員查詢法律條文;更有企業(yè)運用DeepSeek研發(fā)了煙包自動掃碼系統(tǒng)……
通過這些案例,可以看出煙草行業(yè)對于新技術(shù)的擁抱,對于新技術(shù)與實際業(yè)務(wù)融合的行動力所在。但在這些熱鬧的嘗試背后,是否還要思考這樣一個問題:
以Deepseek為代表的人工智能技術(shù),對于像煙草這樣一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說,它的價值是否僅僅體現(xiàn)在替代繁瑣任務(wù)和提升效率上,雖然這些工具化的應(yīng)用是直觀且重要的,但AI對于這個產(chǎn)業(yè)更本質(zhì)的價值,不應(yīng)該需要更頂層的考慮和設(shè)計嗎?
或許,我們可以簡單從以下幾個方面來考慮一下:
優(yōu)化決策與戰(zhàn)略
AI能夠通過大數(shù)據(jù)分析和預(yù)測模型,為煙草提供更精準的市場洞察、客戶行為分析和趨勢預(yù)測。這些都可以幫助煙草企業(yè)從經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策模式,提升戰(zhàn)略制定的科學性和前瞻性。
推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
傳統(tǒng)企業(yè)往往面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),煙草企業(yè)通過近幾年的不斷完善和追趕,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面已經(jīng)有了長足的進步,AI可以幫助煙草企業(yè)加速這一進程。通過數(shù)據(jù)分析、自動化流程和智能化決策支持,煙草企業(yè)能夠更好地適應(yīng)數(shù)字化時代的需求,甚至發(fā)掘新的商業(yè)模式和增長點。
產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新
AI可以激發(fā)煙草企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。像新型煙草方面,很多國際煙草企業(yè)已經(jīng)在他們的產(chǎn)品開發(fā)和優(yōu)化中應(yīng)用了AI技術(shù),比如菲莫國際的IQOS系列產(chǎn)品就運用AI算法優(yōu)化加熱曲線,以確保煙草在加熱過程中能夠均勻受熱。可見,AI對于產(chǎn)品創(chuàng)新的加持作用會日益顯著。
提升客戶體驗與價值創(chuàng)造
無法更好滿足客戶需求一直是煙草產(chǎn)品的一個痛點。AI通過自然語言處理和個性化推薦,可以幫助煙草企業(yè)更好地理解客戶需求,提供更精準的產(chǎn)品和服務(wù)。這種深度的客戶洞察能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造更大的客戶價值,增強客戶忠誠度。
降低成本與風險
除了提升效率,AI還可以通過智能化的風險管理和資源優(yōu)化,幫助煙草企業(yè)降低運營成本和潛在風險。例如,在供應(yīng)鏈管理、財務(wù)預(yù)測和合規(guī)審查中,AI可以幫助企業(yè)更高效地應(yīng)對復雜問題。
重塑組織能力與人才發(fā)展
AI不僅可以替代重復性工作,還能幫助煙草職工專注于更高價值的任務(wù),比如創(chuàng)新、客戶關(guān)系和戰(zhàn)略規(guī)劃。同時,AI還可以通過個性化學習和培訓支持,提升員工技能,推動企業(yè)整體能力的升級。
推動企業(yè)文化與思維方式的變革
AI的引入不僅僅是技術(shù)上的改變,還可能引發(fā)企業(yè)文化和思維方式的變革。通過推動數(shù)據(jù)驅(qū)動、開放協(xié)作和持續(xù)創(chuàng)新的文化,企業(yè)可以更好地適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。
以上這些點,聽上去似乎有點不太落地,與那些具體場景的應(yīng)用比起來,十分“飄忽不定”,但系統(tǒng)性的賦能甚至是變革,不正是因為困難程度更高,才會給人以不確定性的焦慮嗎?
但人們必須明白,AI的核心價值在于幫助企業(yè)從“工具化應(yīng)用”走向“系統(tǒng)性變革”。通過技術(shù)賦能,企業(yè)不僅能在具體場景中提升效率,更重要的是在戰(zhàn)略、組織、客戶關(guān)系和創(chuàng)新能力等方面實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。這種改變是深層次的,需要產(chǎn)業(yè)層面的設(shè)計和布局,只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)煙草產(chǎn)業(yè)新的成長和突破。
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