翻開那本早已被摩挲得邊角微卷的學習教育筆記本，扉頁上“思想破冰、作風塑形、能力淬火”的批注依舊醒目，宛如一把鐫刻著智慧的鑰匙，精準地插入我作為基層煙草紀檢監察員成長歷程的鎖孔，為我打開了全新的認知與實踐空間。那些在學習與實踐中悄然發生的蛻變，早已在日復一日的基層工作中生根發芽，綻放出絢爛的成長之花。

思想之冰在理論學習中消融

曾經，我對煙草紀檢監察員這份工作的認知極為狹隘，天真地以為只要“盯著業務查錯漏”，按部就班地完成流程，就能算得上是履職盡責。然而，一次深入學習黨紀黨規的經歷，如同一記重錘，徹底擊碎了我固有的思維壁壘。當我翻開《中國共產黨紀律處分條例》，逐字逐句研讀那些嚴謹的條文時，我才驚覺，監督執紀絕不是冰冷的條文堆砌，而是蘊含著“嚴管厚愛”的溫度與智慧。

記得在一次對煙草基層站點的日常監督檢查中，我發現某客戶經理在客戶拜訪記錄上存在敷衍了事的情況。若是以往，我可能會直接依據規章制度進行嚴肅批評。但在系統學習《條例》后，我意識到，簡單的處罰并不能從根本上解決問題。我主動找到這位客戶經理，以談心的方式了解到他因近期家庭變故導致工作精力分散。隨后，我與他一同分析問題的嚴重性，幫助他制定改進計劃，并向組織反映他的特殊情況，為他爭取了適當的工作調整和關懷。當看到他重新挺直的脊梁與工整的拜訪記錄時，我忽然懂得：理論的星輝只有灑在實踐的沃土上，才能讓紀律規矩化作守護干部的琉璃鎧甲，既閃耀制度的寒光，又傳遞組織的溫度。

作風之垢在一線實踐中滌蕩

“案頭千遍謀，不如壟上走”，這句話如今已成為我工作中的座右銘。過去，我總習慣坐在辦公室里，對著電腦擬方案、寫匯報，自認為只要將文字工作做得漂亮，就是完成了紀檢監督任務，甚至一度覺得紀檢工作不過是“紙上談兵”。然而，一次參與基層檢查的經歷，徹底改變了我的想法。

在對某鄉鎮基層服務站的檢查中，我發現臺賬上記錄的客戶滿意度高達98%，但當我深入走訪群眾，與零售戶面對面交流時，卻聽到了截然不同的聲音。有的零售戶反映送貨不及時，有的抱怨政策解讀不到位。這些臺賬數字與實際情況的巨大溫差，暴露出我們工作中存在的服務短板和作風漏洞。從那以后，我主動走出辦公室，深入田間地頭、走進零售戶店鋪，用沾滿泥土的腳印丈量監督半徑，用汗濕的筆記記錄群眾訴求。在一次走訪中，一位偏遠村的零售戶向我反映，由于交通不便，煙草配送時常不到位，嚴重影響了他的生意。我立即協調相關部門，經過溝通和努力，最終解決了這個長期困擾零售戶的問題。在一次次這樣的實踐中，那些曾懸浮在報表間的形式主義塵埃，早已在穿堂而過的清風中消散，留下的是浸透汗漬的民情手記與逐漸清晰的履職坐標。

能力之繭在攻堅實戰中破局

初入崗位時，我曾困于不同部門的業務壁壘之中。面對多部門、多線條數據交織的復雜情況，常常因為業務不通、流程不暢而陷入僵局。記得有一次，在開展煙草市場專項監督檢查時，需要整合銷售、物流、財務等多個部門的數據，但由于各部門系統不兼容、數據標準不統一，工作推進異常艱難。

直到我深入學習監督執紀“協作配合”工作規則，深刻領會“雙責貫通”“四責協同”的內涵，并將其運用到實際工作中。我牽頭配合組織召開部門協調會，建立信息共享機制，明確職責和流程。在這個過程中，我不斷學習各部門業務知識，提升溝通協調能力。經過持續努力，我們成功打通了部門協作的“中梗阻”，實現了信息的高效整合與分析，監督執紀的協同效能得到充分釋放。每一次攻堅實踐，不僅讓我突破了協調能力的瓶頸，更讓我明白，只有勇于打破固有思維，在實戰中不斷學習和探索，才能實現能力的飛躍。

案頭的學習筆記又添了新頁，每一次思想的拔節、每一步作風的精進、每一回能力的突破，都將化作服務群眾的鏗鏘足音。我深知，在基層紀檢監察這條道路上，學習與蛻變永無止境，我將繼續懷揣著這份初心，在學習中不斷成長，在實踐中砥礪前行，為守護煙草行業的風清氣正、為服務群眾貢獻自己的力量。