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李祥林:巧用三十六計(jì),制勝零售終端

2013年10月14日 來源:煙草在線專稿 作者:劉國文
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  煙草在線專稿  李祥林原本是一名大學(xué)生。大二那年,在飯店吃飯時,和幾個同學(xué)把三個滋事的社會青年打傷,被學(xué)校勸退。回到家的李祥林,一直抬不起頭來。他的父母也因此而大病不起。為了給父母看病,也為了證明自己,李祥林借錢在縣城開了這家“旺緣煙酒副食綜合商店。”從此,李祥林就由一名大學(xué)生變身成為一名零售戶。

  上大學(xué)時,李祥林喜歡研究三十六計(jì)。他知道“三十六計(jì)”是中國傳統(tǒng)文化的一個瑰寶,如今在世界范圍內(nèi)的軍事、商戰(zhàn)等領(lǐng)域都已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用,其包含的深刻戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)思想對今天的實(shí)踐具有非常強(qiáng)的指導(dǎo)意義。經(jīng)商之后,沒事的時候他會對三十六計(jì)精心揣摩。很快,他就找到了兩者的結(jié)合點(diǎn),并把三十六計(jì)巧妙地應(yīng)用自己平時的銷售中去。他認(rèn)為,將“三十六計(jì)”運(yùn)用在零售中,可以讓零售戶處于主動地位,從而起到“柳暗花明又一村”的效果。在“三十六計(jì)”中,一個“變”字貫穿始終,因此要“巧用”、“善用”。有了這種靈活性,機(jī)動性,隨意性,才能在零售生意中出奇制勝。

  拋磚引玉:現(xiàn)場體驗(yàn)吸引顧客關(guān)注

  李祥林的煙酒副食商店,煙酒占的比重很大。因此,打開煙酒的銷路便成了當(dāng)務(wù)之急。每次網(wǎng)上定煙時,他都會提前和煙草公司的客戶經(jīng)理進(jìn)行溝通,了解最新煙草信息,掌握煙草銷售動態(tài),以便做到胸中有數(shù)。

  一次,客戶經(jīng)理建議他定一些低焦香煙,嘗試著賣賣。過去,他也曾經(jīng)訂過一些低焦香煙,由于煙民不認(rèn)可,覺得低焦煙抽起來勁小,不過癮,所以銷售并不好。客戶經(jīng)理說,此一時彼一時,現(xiàn)在人們都講健康,講養(yǎng)生。抽煙也不例外。知道抽煙對人的身體沒好處,但總是想把危害降到最小,你試試看吧。李祥林平時沒事的時候,喜歡上網(wǎng),而煙草在線和樓上樓網(wǎng)是他最喜歡的兩個網(wǎng)站。煙草在線能讓他學(xué)習(xí)零售戶朋友的零售經(jīng)驗(yàn),掌握全國煙草行業(yè)的最新行情。而樓上樓網(wǎng)站則給他帶來了參與和互動的樂趣。他在樓上樓網(wǎng)站上用積分兌換了很多精致的喉爽片。他想,能不能把低焦煙和喉爽片巧妙結(jié)合,打開銷路呢?

  這天,一位顧客進(jìn)來了一盒買十元的煙。然后把煙拆開,抽出一支遞給李祥林。李祥林剛接過煙,那位顧客就咳嗽起來。李祥林眼前一亮,把香煙夾在耳朵上,從柜臺里拿出一盒喉爽片,拆開后遞給顧客。你含著,一會兒就不咳嗽了。顧客含了一會兒,果然咳嗽的輕了。顧客好奇地問:這種含片多少錢呀,給我來點(diǎn)兒。李祥林笑笑說,喉爽片不賣,這是低焦新品香煙的贈品。顧客很好奇,什么香煙呀,還贈喉爽?李祥林告訴他,香煙是黃鶴樓,這種煙,焦油含量低,煙氣細(xì)膩柔和、口味淡雅舒適。喉爽是我自己另外贈送的。李祥林的話一下子吸引了那位顧客,爽快地買了兩盒低焦香煙,李祥林贈給他一盒喉爽。幾天后,那位顧客又來了。他告訴李祥林,說實(shí)話,原來我也在看到過“降焦減害”的宣傳語,但從心里不接受,總覺得低焦煙口味偏淡,不過癮。抽了兩盒低焦煙后,喉嚨沒那么干燥了,覺得比較舒喉。時間一長也不那么咳嗽了,老婆也能接受。這位顧客從此成了低焦煙的鐵桿煙民,而且還介紹了許多朋友來店里購買。

  現(xiàn)在,李祥林商店里的低焦煙已經(jīng)從原來的中南海、X嬌子、黃鶴樓(硬問道)三個品種,發(fā)展到現(xiàn)在白沙精品、紅塔山國際、黃鶴樓(硬感恩)、黃鶴樓(軟雅韻)、黃鶴樓(硬金砂)、嬌子(硬黃天子)、七匹狼純雅等多個品牌。

  順手牽羊:組合銷售把握顧客需求

  李祥林從網(wǎng)上看到一個組合銷售的經(jīng)典案例。一個大商場經(jīng)理檢查新來的售貨員一天的業(yè)務(wù)情況。“你今天做了幾單買賣”“一單,”年輕人回答說。“只有一單?”老板很吃驚地說:“我們這兒的售貨員一天基本上可以完成20到30單生意呢。你賣了多少錢?”“300,000美元,”年輕人回答道。“你怎么賣到那么多錢的?”老板問道。“是這樣的,”年輕的售貨員說,“一個男士進(jìn)來買東西,我先賣給他一個小號的魚鉤,然后中號的魚鉤,最后大號的魚鉤。接著,我賣給他小號的魚線,中號的魚線,最后是大號的魚線。我問他上哪兒釣魚,他說海邊。我建議他買條船,所以我?guī)劫u船的專柜,賣給他長20英尺有兩個發(fā)動機(jī)的縱帆船。然后他說他的大眾牌汽車可能拖不動這么大的船。我于是帶他去汽車銷售區(qū),賣給他一輛豐田新款豪華型‘巡洋艦’。”老板后退兩步,幾乎難以置信地問道:“一個顧客僅僅來買個魚鉤,你就能賣給他這么多東西?”新來的售貨員回答:“不,他本來是到旁邊柜臺為他患偏頭疼的夫人買一瓶阿斯匹林.我對他說;“先生,你的夫人身體欠佳,周末如果有空,你不妨帶著她去試試釣魚,那真是太有意思了!”

  這個案例給李祥林帶來了啟發(fā)。在零售過程中,李祥林注意察言觀色,摸透顧客心理,把握顧客需求,適時推銷其他商品。這樣,自己擴(kuò)大了銷售,也給顧客一種錦上添花的感覺。這天,一名顧客來店里買了一包十元的黃金葉。買完煙,這位顧客沒有馬上離開,而是找了個椅子坐下。他說,我先歇一會兒,我血壓高,走得急了不好受。李祥林關(guān)心地問:你吃藥么?顧客說,血壓高了就吃,降下來就不吃了。李祥林說,那可不行。著名健康專家洪昭光教授說,血壓高病人必須堅(jiān)持吃降壓藥。不然,忽高忽低,對身體很不好。我父親也有血壓高,醫(yī)生建議少抽煙或不抽煙,適量喝點(diǎn)酒,對身體有好處。他每天喝一小酒盅,堅(jiān)持了十多年了,血壓很穩(wěn)定的。顧客聽了李祥林的建議,問道:喝什么酒好呀?李祥林說,我父親喝的是龍江家園,因?yàn)檫@個酒是純糧釀造,喝著放心。顧客高興地說,那我也買兩瓶,回家試試。顧客爽快地買了兩瓶龍江家園酒。臨走,李祥林囑咐顧客:每天就一小杯,可不要多喝。顧客高興地答應(yīng)著離開了。

  逢重要的節(jié)日或黃金周,李祥林就會在自己的店里進(jìn)行補(bǔ)零式組合銷售。所謂補(bǔ)零式組合銷售,就是在店里買夠多少錢,贈送什么產(chǎn)品。端午節(jié),李祥林推出買夠200元,贈送六個裝粽子一袋。中秋節(jié),買夠500元,贈送價(jià)值50元的精美月餅一盒。這些靈活的組合銷售措施,讓李祥林嘗到了甜頭,也讓顧客得到了實(shí)惠。因此,李祥林的副食綜合商店,總是人流如潮,生意火爆。

  以逸代勞:促銷技巧迎合顧客心理

  每到銷售旺季,縣城里的大小商鋪都會打出商品打折廣告,不是跳水價(jià),就是吐血價(jià)。降價(jià)大戰(zhàn)讓顧客無所適從,特別是過去買過同類商品的顧客會有一種上當(dāng)?shù)母杏X,從而會對你的店鋪有一種反感。李祥林正是抓住了這一點(diǎn),在打折上巧做文章,利用多種促銷技巧,給顧客帶去不一樣的感受。

  在具體的零售過程中,李祥林把握住三點(diǎn):一是應(yīng)季商品不降價(jià)。人們總是認(rèn)為打折的東西質(zhì)量會差一些,這是心理暗示。要打消這種心理暗示就要讓買家覺得我買的這個商品其實(shí)是原價(jià),但是我花更少的錢買到了。因此,李祥林抓住顧客心理,應(yīng)季商品從來不打折降價(jià),而是巧妙地讓利。兩節(jié)期間,他打出廣告:“進(jìn)店購物,花50元可以買走60元的商品,花100元可以買到130元的商品”。這種說法實(shí)際是在價(jià)格上讓利,但是給顧客的感覺是不一樣的。如果你給130元的商品打7.7折,顧客就會感覺這個商品只值100元。但是,“花100元就可以帶走價(jià)值130元的商品”,顧客就會覺得這個商品的價(jià)值是130元,但是我只要花100塊錢就得到了,我沾了便宜。二是推介新品階梯價(jià)。所謂階梯價(jià)格,就是商品的價(jià)格隨著時間推移出現(xiàn)階梯式變化。比如:新品上架第一天按七折銷售,第二天八折銷售,第三天九折銷售,第四天原價(jià)銷售。這樣給顧客造成一種時間上的緊迫感,越早買越劃算,以此減少買家的猶豫時間,促使他們盡快購物。三是過時商品價(jià)中價(jià)。對一件商品既降價(jià),又打折,雙重疊加,給顧客雙重實(shí)惠。相比純粹的打折或降價(jià),它多了一道“彎”,不要小看這道“彎”,對顧客的吸引力是巨大的。同時,也降低了店鋪因促銷而付出的代價(jià)。李祥林算了一筆帳:一件100元的商品如果直接打6折,一件商品就會損失40元利潤。但是如果把100元的商品降價(jià)10元,再打八折,那么一件商品損失的利潤是28元。但買家在感覺上還是愿意接受后者。 

  松下幸之助說過:“無論多么好的銷售策略,能否取到預(yù)期效果,歸根到底還是看經(jīng)營者是否有誠意。把握住了這一根本點(diǎn),就會有更深層次的體會和收獲。如果缺少誠意。再好的銷售策略,也不過是脫離實(shí)際的大話而已。”

  李祥林告訴筆者,“三十六計(jì)”只是一種銷售策略而不是目的。作為一名零售戶要記住,無論多么好的銷售策略,都是建立在誠信的基礎(chǔ)上的。沒有了誠信,任何銷售策略都是無根之木,無源之水。因?yàn)樾≮A靠智慧,大贏靠品德!

 

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