煙草在線專稿　　襲人的寒氣預示著新年的到來，2014已經悄無聲息地走進了我們的生活和經營。無論你是是否做好了迎接馬年新年的準備，也不管你愛憎與否，它依然款款而來。如何迎接春節的到來，又怎樣面對當前的經營“寒冬”，這是我們無法回避和必須面對的現實問題。

　　隨著反對奢侈消費的聲音一浪高過一浪，各種限制購買的方案陸續出臺，眾多的奢侈品紛紛“中彈”倒下，傲氣不在，再加上百姓們理性消費的回歸、轉變，高端產品已不再是市場的“常勝將軍”，更不再是消費領域的寵兒，這里面不僅有“高壓調控政策”的直接影響，更有消費理念轉變的影響共同的作用的結果。

　　2014年是一個偉大變革的一年，面對市場的略顯疲軟，市場競爭的極度加劇，2014年的市場情況還是個未知數。為了做好應對的準備，讓自己處于不敗之地，我主動調整經營方式：

　　減少高檔產品的數量，增加中低檔產品的投入

　　雖說高檔產品可以給我們經營戶帶來非常可觀的回報，但它容易成為滋生腐敗的“溫床”，所以歷來受到百姓的關注，以及反對奢侈消費的“打擊”。中低檔產品是以百姓消費為主的大眾產品，不但市場龐大，而且不會受到反奢侈消費的阻力，甚至還會有鼓勵大眾消費的有力助推。得人心者得天下！有了大眾的消費鼎力相助，我們的營銷寒冬，必將會出現一個寒中有熱的可喜局面！

　　多路出擊，百花齊放

　　面對越來越殘酷的市場考驗，我覺得我們必須多路出擊，爭取百花齊放，才能走出經營的困境，不至于成為“寒冬”中“賣火柴的小女孩”。當某一種產品的陳列面達到6個以上時，會份外的吸引顧客的眼球（曾有科學的試驗為依據依據），從而增加產品的銷量，達到廠商互利的目的。因此很多廠家喜歡在超市中陳列以便打開銷路。我們可以加大與廠家合作：增加產品陳列面積，陳列費用也是一筆不菲的收入。經營競爭不僅僅是經營戶之間的奮力拼殺，各大廠家更是水火不容、弩拔劍張。我及時的調整產品擺放方式，簽訂陳列合同，現在店中光陳列的費用每月都可以達到600元左右。　

　　原有服務項目升級，挖掘更多財源

　　為了增加收入我增加了“話費充值”的服務項目，雖說幾年來并沒有給我帶來多少收益（我的店鋪離電信、聯通、移動的公司太近），但人氣的提升不可否認，對于我們來說也是一份收獲。前兩天我又開通了選號，賣號業務，大家知道賣號不但收益更高，后期收益更大，而且還可以滿足不同人的特殊需要。

　　困難不是我們經營得過且過的理由，我們必須把這種壓力巧妙的轉換為動力，多觀察、多思考，總結出更多的經營的好辦法，才能通過即將來臨的市場“大考”，贏得勝利的曙光！斬獲更多的收益！