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月銷800條 賣煙我有招

2014年07月01日 來源:煙草在線專稿 作者:陳世旭
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  煙草在線專稿  飲料雖在夏季的銷售占主導地位,且是生活中必備之品,可又受季節性的影響,在全年中只能算是紅個“半邊天”。一年四季,春夏秋冬,卷煙因銷量均衡而成為人們生活中最大的消耗品。俗話說,百貨煙為首。可見卷煙在實際生活中的地位和份量。投資經營,做生意也須首選卷煙,有煙就有生意,煙具有帶銷其它商品的本能。

  那么卷煙是如何賣出去的呢?筆者月銷800條又是如何做到的,月銷800條,這不是奇跡,本文為你一一揭曉。

  轉變觀念賣卷煙,經營卷煙是福利

  最開始,我對卷煙并不重視,因為投資大、利潤低。特別是低、中檔卷煙整條不賺錢已在我所在的鄉鎮成為家常便飯,成了公開的秘密。可是后來,我發現有兩家大型超市對經營卷煙非常看重,一旦缺貨,他們會東奔西跑千方百計補充貨源。也因此,他們僅卷煙一項就相當于普通批發部的全部收入。于是我開始摸索這之中的商機和秘密。

  我的生意就在這探索中緩緩發展慢慢漲大,卷煙也從200條以下,增至400條,后來又發展擴大到600條。一路走來,我發現卷煙進的多搭配的緊俏煙就會相對增多,低檔煙雖不怎么賺錢,但緊俏煙賺錢多增收快,若月訂800條可多訂購的緊俏煙月利潤在2000元以上,何況我家常賣缺貨,這實在是不應該。那么就要學會囤煙,囤積居奇,做到品種齊全、人有我有,善于捕捉冷門:例如紅河(軟甲)、黃鶴樓(軟藍)、紅金龍(硬紅)、紅金龍(軟精品)等,我每周都進的很多。特別是發現某種煙有時缺貨的時候,下次訂貨時,我一定會再多訂些,例如紅河(軟甲)我周訂40條,第一周并沒有售完,但第二周煙草斷貨,別的店都沒有貨,我獨家經營,這就是我想不賣出去都難的奧妙。

  最后,我會發現,經營卷煙其實它就是一種福利,而并非的累贅。所以我就有了月訂800條的計劃。

  “冷門卷煙”不舍棄,帶火生意指望你?

  我家商鋪占位很差,以前賣煙只訂購幾種常規的品種,且每種價位的卷煙不超過2種。逢年過節,在外地打工的村民返鄉后,當問到這種卷煙時,我答缺貨,提及那種貨時,我說沒有。顧客很失望,也不再購買其它的年貨,顯得很掃興的樣子。后來,我根據顧客的要求慢慢摸索,例如有兩個以上的顧客都提出需要同種卷煙后,那么在下一次訂貨時,我會毫不猶豫立馬采購。經過對新品的試銷,我取得了不錯的成效。于是我更加自信,膽量也慢慢的大了起來,我的訂煙計劃也發生了轉變——只要是那種有誠信、信得足的顧客,哪怕只有一個人提出需要某種煙,我都無條件的滿足他。再后來,或許向我建議訂購某卷煙的顧客并沒有出現,可是我的卷煙卻“僥幸”被其他顧客選購走。

  紅金龍(硬火之舞)曾經還能象蝸牛一樣的慢慢銷售,當年父親感覺積壓資金,于是在向顧客拼命推銷售完后,就沒有再追加,店里連零售的散包卷煙都沒有。今年,有2位在灣子里開小店的店主先后提出想進購這種煙回村零售,當時我沒有貨,害得他們又跑到了另一家購買。之后,我訂購了2條,再后來,又有四、五個顧客都要這種煙,我又加大了訂購量,現在我家每周的庫存在10條以上才能滿足顧客的需求。

  紅金龍(硬佳品龍)的零售價由5元/包漲為6元后,在我店銷量下滑,簡直到了無人問津的程度,原本我打算賣完庫存就不再訂,可是一位算命的先生每次都要抽這種煙,我只好每周試探性的訂購了1條,在那位先生的帶領下,其他的算命先生都要抽那種煙,后來我還遇到顧客整條的來購買,所以每周又追訂了3條。

  ……

  有些卷煙的都只有一個顧客,有時甚至只是偶爾在我店購買,但我每周至少會保證1至2條的庫存。訂煙需要膽量,更需要智慧,需要做到膽大心細,當遇到有人提起,而自己沒有把握的卷煙都應該是先試探性的少訂點,在試銷一段時間,感覺慢慢能賣的時候也不要一次性的大量進購,因為利潤和危機是并存的,有時煙民的品味也是不斷發生變化的,除非你有特別忠實的顧客和固定的客源,你才可以肆無忌憚的大量囤積。

  在經過半年的探求和摸索中。這些“冷門卷煙”為小店的發展和人氣建議起到了不可抵估的作用。

  如何實現月銷800條,卷煙是如何賣出去的?

  起先,我看到別人家的門店陳列,高檔大氣上檔次的煙柜擺放在店門口最顯眼的位置,這儼然是一幅靚麗的風景線。換位思考,如果讓我買煙,我也會首選這樣的商鋪。將各種各樣整條卷煙的煙盒用膠布纏繞捆綁在一起,并擺放在店門外招攬生意吸引過路路的眼球,也是一種不錯的方式和促銷手段。看到這些,想到自己商鋪的“寒酸相”,我不得不跟風模仿引為己用。

  在銷售方面,我主要執行低、中檔卷煙整條不賺錢,批發給小店須充分保證別人的利潤空間,對老顧客堅持長期免費贈送打火機。平常,在遇到親友家辦紅白喜事的時候,我會迅速主動與親友取得聯系,變“親友可能來找我”為“我主動去找他們”,爭取更多的機會和算勝。堅持快進快銷,不積壓貨,從而保證資金的快速循環運轉。

  此外,在訂貨方面,須多與客戶經理交流溝通,摸清煙草套路吃透煙草政策并享受進煙的優惠和獎勵政策,不做無用攻,從而保證自己的經營利益和爭取更大的利潤空間。

  除此之外,我認為煙草公司在推新品時,可以出臺例如煙盒兌換獎品、或是對實在賣不出去的新品卷煙在某試銷階段給予享受退貨的權益,讓卷煙零售戶放開思想包袱放開一切顧慮,大膽勇敢的向“錢”沖!


  

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