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保持足夠的“倉”位應對突發商情

2014年07月14日 來源:煙草在線專稿 作者:許雙福
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  煙草在線專稿  從事經營活動與投資股票有相同之處,作為老股民來說,無論股票市場多么的火熱,不變的是,火熱的后面是即將來臨的熊市。股票不可能無休止的漲,因此,面對這一市場規律,理性的投資者不會將全部資金投入其中,不會長時間地滿倉,總是要留出一部分資金或者保持半倉的狀態,以應對市場的變化,將預留資金用于被套股票的補倉之用,縮短被套時間,降低投資成本。

  資金是經營的生命線,資金鏈的斷裂意味著我們經營的舉步維艱。大家都明白一個道理,成熟的市場經營起來不費太多力氣,成熟的品牌人皆有之,我們不需費太多的口舌很容易被消費者接受并認可。所以,我們在資金投入時,要偏重于成熟市場,成熟的品牌,對那些陌生的,自己不完全了解的事物,要有耐心去觀察,經受市場的檢驗,等經歷了市場的磨礪,我們再做資金的投入,這樣要穩妥許多,不至于出現大量的資金被擱置,影響正常經營的進行。

  一年有四季,我們要根據不同季節,不同市場需求,偏重于季節商品的投入,不要一時心血來潮,出現貨品積壓,造成資金周轉困難,以至于影響了其它暢銷品的充裕。

  有一年,附近一單位清理庫存,廉價地處理一批布匹,在我看來,布匹沒有嚴格的保質期,無論能否快速銷售出去,都不會造成損失,其實不然,看似沒有嚴格的保質期,貨品卻占用了大量的資金,造成其它貨品無資金補充,應節應令商品無法上架,就這樣,零零散散近一年多,總算在朋友的幫助下將這些聽起來便宜,實際耗時、耗精力、占資金的布匹銷售了出去,算贏虧,明贏實虧,得不償失。

  經營不要圖一時的痛快,對資金的運用要符合自己店鋪的實際,新老搭配,合理調節,即便有再好新品種,也要給老品種留有足夠的資金來補充貨源,還要留有資金應對突發商情的出現,使有限的流動資金活起來,發揮其應有的作用,為我們創造更好的經濟效益。

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