煙草在線據(jù)世界工廠網(wǎng)報道　　調(diào)查顯示中國企業(yè)員工的忠誠度偏低，企業(yè)創(chuàng)造力、凝聚力、向心力不足。該如何提升員工忠誠度？筆者提幾條建議。

　　以員工為根本

??? 不論企業(yè)或者是零售店必須以員工為根本，最大限度地讓員工成為企業(yè)的一分子，公平、合理地享受企業(yè)發(fā)展成果，而不是把員工看成被管制的對象，視員工為企業(yè)創(chuàng)造利潤的機(jī)器和工具。

??? 要像對待自己的家人一樣對待員工，像對待自己的親人一樣對待員工的家屬，才是真正意義上的以員工為根本，這也是提高員工忠誠度的根本之策。

　　組織員工開會

??? 開會能夠起到增強(qiáng)員工忠誠度的奇特效果。企業(yè)不要小看開會，要善于開會，把會開好。企業(yè)開會的形式紛繁復(fù)雜，有專題會、報告會、交流會、座談會、表彰會等。會議組織得好、開得好，既能認(rèn)清形勢，明確企業(yè)發(fā)展方向；又能解決問題，推進(jìn)工作進(jìn)展；還能營造包容開放的干群關(guān)系。

??? 組織員工開會能夠起到和開展戶外活動、實施教育培訓(xùn)同樣的效果。而且，開會還有時間短、成本低、形式多樣、安全系數(shù)高等優(yōu)勢。

　　建設(shè)感恩文化

??? 企業(yè)感恩文化建設(shè)是提高員工的忠誠度最重要、最有效的途徑。企業(yè)與員工之間的感恩文化一旦建立，員工對企業(yè)的忠誠度將會達(dá)到最高點，這個時候的忠誠度的穩(wěn)定性也是最強(qiáng)、最長久的。

??? 建設(shè)企業(yè)感恩文化主要體現(xiàn)在五個方面：一是企業(yè)和員工對社會的感恩意識；二是企業(yè)和員工對客戶的感恩意識；三是企業(yè)和員工對合作伙伴的感恩意識；四是企業(yè)和員工之間的感恩意識；五是企業(yè)員工之間的感恩意識。

　　淡化老板文化

??? 老板文化主要是指老板運(yùn)用個人的知識、經(jīng)驗、作風(fēng)、價值觀實施企業(yè)管理，推動企業(yè)發(fā)展，并在企業(yè)文化中體現(xiàn)出來的個人行為文化。老板文化應(yīng)該是企業(yè)文化的組成部分，主要體現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初期和發(fā)展階段，并對企業(yè)文化的形成、發(fā)展和傳播具有重要的影響。

??? 企業(yè)發(fā)展到一定階段，要淡化老板文化，建立企業(yè)文化，推行科學(xué)管理。切忌用老板文化替代企業(yè)文化、破壞和阻礙企業(yè)文化建設(shè)，或者是凌駕于企業(yè)文化之上。

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