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淺談卷煙品牌培育

2012年09月20日 來(lái)源:中國(guó)煙草資訊網(wǎng) 作者:葉玉林
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煙草在線據(jù)中國(guó)煙草資訊網(wǎng)報(bào)道 品牌發(fā)展是煙草行業(yè)是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的重要任務(wù),國(guó)家煙草專賣局制定的“532”、“461”知名品牌發(fā)展戰(zhàn)略,不僅是中國(guó)煙草做大做強(qiáng)的戰(zhàn)略部署,也是在為消費(fèi)者提供值得信賴的中式卷煙品牌,營(yíng)造更好的卷煙消費(fèi)和市場(chǎng)環(huán)境。

  培育知名品牌,要注重發(fā)揮市場(chǎng)的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用,為大品牌營(yíng)造良好的成長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因此,充分發(fā)揮培育品牌職能,增強(qiáng)把握市場(chǎng)的真本領(lǐng),落實(shí)公平規(guī)范的嚴(yán)要求,苦練引導(dǎo)消費(fèi)的硬功夫,勢(shì)在必行。那么,如何讓品牌吸引零售客戶、消費(fèi)者,讓零售客戶、消費(fèi)者選擇品牌?如何在準(zhǔn)確把握消費(fèi)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)培育知名品牌,充分挖掘市場(chǎng)潛力,提高引導(dǎo)消費(fèi)的水平,增強(qiáng)品牌快速響應(yīng)市場(chǎng)的能力?

  下面就此談?wù)劰P者個(gè)人拙見(jiàn)。

  1、確定目標(biāo)零售客戶,擴(kuò)大品牌影響力。

  首先,確定優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)為主要銷售活動(dòng)地點(diǎn)。為了擴(kuò)大影響,可以選擇在品牌推廣傳播的前沿陣地,向進(jìn)店消費(fèi)者發(fā)放宣傳單。同時(shí)在品牌銷售活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造喜慶吉祥的氛圍,吸引消費(fèi)者。另外,在優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)的零售客戶群中進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,引導(dǎo)零售客戶也參與到培育品牌中來(lái),并選取幾個(gè)輻射消費(fèi)群體進(jìn)行宣傳。

  2、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研與客戶交流工作,找準(zhǔn)消費(fèi)者的需求點(diǎn)。

  零售客戶作為品牌培育的執(zhí)行主體,是品牌培育的前哨站,是與消費(fèi)者接觸的主要載體。首先要掌握消費(fèi)者心理,把握好消費(fèi)者需求點(diǎn),搞好市場(chǎng)調(diào)研,讓品牌宣傳站在消費(fèi)者的角度,必須避免為宣傳而宣傳。其次是客戶經(jīng)理要結(jié)合行業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略的與零售客戶進(jìn)行交流和溝通,在讓零售客戶了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的同時(shí),給予消費(fèi)者選擇品牌的主動(dòng)權(quán)和建議權(quán)。如:客戶經(jīng)理宣傳知名品牌時(shí),應(yīng)告知零售客戶知名品牌的特點(diǎn)、利潤(rùn)等,并讓零售客戶根據(jù)掌握到的品牌信息進(jìn)行對(duì)消費(fèi)者傳播、推薦、引導(dǎo),這樣,既豐富了零售客戶的產(chǎn)品知識(shí),又充分尊重了消費(fèi)者的意愿,增加了零售客戶在銷售時(shí)宣傳的主動(dòng)性和消費(fèi)者選擇品牌的目標(biāo)性。

  3、強(qiáng)化終端建設(shè),搭建知名品牌的成長(zhǎng)平臺(tái)。

  要把零售終端的柜臺(tái)、貨架當(dāng)作煙草商業(yè)企業(yè)的重要資源,作為推介知名品牌、培育知名品牌的一線陣地。通過(guò)規(guī)范終端陳列,提升零售客戶向消費(fèi)者推介品牌的能力。客戶經(jīng)理要通過(guò)開(kāi)展終端陳列維護(hù)工作,充分發(fā)揮零售終端傳播品牌文化、傳遞品牌價(jià)值的窗口作用,提升終端零售客戶培育品牌的能力,進(jìn)而提高零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。由于部分培育的品牌有煙模,有的沒(méi)有煙模,沒(méi)有煙模的可以與客戶溝通,用整條卷煙和自己積攢的空條進(jìn)行別致的生動(dòng)化陳列。終端的有效陳列,有利于增加培育品牌的“出鏡率”,讓更多消費(fèi)者能夠知道這個(gè)品牌,提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知程度,刺激消費(fèi)者購(gòu)買需求,從而形成“需求拉動(dòng)銷售”的良性過(guò)程。

  4、調(diào)動(dòng)零售客戶培育知名品牌的積極性。

  零售客戶直接面對(duì)的是廣大消費(fèi)者,所以零售終端也是品牌的主要推動(dòng)者之一,這就要求我們?cè)谶M(jìn)行品牌培育時(shí),不能僅僅要求零售客戶接受,而是要提高零售客戶主動(dòng)參與的積極性。客戶經(jīng)理可以采取駐店?duì)I銷的方式進(jìn)行知名品牌的推薦。加大推薦力度,可以增進(jìn)與零售客戶之間的感情,為建立消費(fèi)者檔案開(kāi)一個(gè)好頭,也有利于形成良好的互動(dòng)局面,保證知名品牌的上柜率。只有做到知名品牌上柜,才能讓消費(fèi)者看得到,認(rèn)得出,買得到。在消費(fèi)者購(gòu)買的同時(shí),零售客戶可以推薦新的品牌替代原來(lái)口味相似的品牌,開(kāi)拓新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),這樣才能打開(kāi)市場(chǎng),促進(jìn)品牌培育,提高零售戶的積極性。

  5、關(guān)注知名品牌培育的售前、售中、售后服務(wù)工作。

  在知名品牌培育過(guò)程中,售前要做好宣傳到位,提高零售客戶的知曉率;售中要做好訂貨跟蹤,提高零售客戶的訂購(gòu)率;售后要做好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),隨時(shí)掌握零售客戶的進(jìn)、銷、存情況,提供零售客戶經(jīng)營(yíng)技巧,指導(dǎo)零售客戶做好合理庫(kù)存,提高零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力。品牌的培育始終是要接受市場(chǎng)的考驗(yàn),客戶經(jīng)理不僅要積極采集市場(chǎng)信息,還要控制知名品牌的銷售動(dòng)態(tài),跟蹤知名品牌銷售的全過(guò)程。

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