剛剛過去的一年，是不平凡的一年。這一年，湖北煙草商業系統時刻聽從黨中央號令，堅決貫徹落實國家煙草專賣局黨組、湖北省委省政府各項決策部署，以非常之舉競非常之事，以非常之智謀非常之計，以非常之力建非常之功，圓滿完成年初既定各項目標任務，奮力奪取疫情防控和生產經營雙勝利，體現了湖北擔當、展現了湖北力量、作出了湖北貢獻。

　　奮力奪取疫情防控和生產經營雙勝利

　　去年年初，國家局黨組格外重視、格外關心身處重疫區的湖北煙草。國家局應對新冠肺炎疫情工作領導小組每次會議都對湖北煙草疫情防控工作進行專門研究、專門部署、專門強調。

　　在國家局黨組的堅強領導下，湖北煙草商業系統干部職工與廣大煙農、零售客戶齊心協力，共同戰斗，奮力奪取疫情防控和生產經營雙勝利。

　　始終把干部職工生命安全放在首位。湖北省煙草專賣局（公司）第一時間發布《致廣大干部職工的一封信》，提醒干部職工做好疫情防護；迅速成立新冠肺炎疫情防控指揮部，緊急啟動防疫物資采購，做好供應保障；嚴格落實24小時值班值守制度，建立疫情“日報告”“零報告”制度，每日收集下屬單位疫情防控信息，確保早掌握、早應對；及時轉發權威媒體疫情防控最新信息，廣泛宣傳先進典型和事跡經驗，增強干部職工打贏疫情防控阻擊戰的信心力量；全力壓實疫情防控責任，啟動“日督查”機制，確保疫情防控責任到位、人員到位、措施到位、機制到位、紀律到位。

　　始終以黨建引領建立筑牢“紅色防線”。湖北省局（公司）黨組班子壓實責任、靠前指揮，統籌指導各部門各單位抓實各項疫情防控措施，帶頭深入掛點社區、下屬單位開展疫情防控工作檢查，做到“情況在一線掌握、問題在一線解決、成效在一線檢驗”。全省煙草商業系統黨員沖鋒陷陣，得到各級黨委政府的充分肯定。省局（公司）支援武漢市工作組獲評“湖北省抗擊新冠肺炎疫情先進集體”；省局（公司）鄭祖雄被工信部評為“工業和信息化系統抗擊新冠肺炎疫情先進個人”；武漢市局（公司）蔣文玲、隨州市局（公司）魯軒瑞獲得“湖北省抗擊新冠肺炎疫情先進個人”榮譽稱號。

　　始終將維護零售客戶和煙農利益作為根本。湖北省局（公司）黨組在保障員工、客戶身體健康和生命安全的前提下，統籌調度、多方協調各地市級局（公司）開展應急保障性供貨。2020年2月13日，荊州市局（公司）第一個獲批啟動卷煙應急保障性供貨。隨后，十堰、隨州等多家地市級局（公司）相繼獲批。至3月20日，全省17家地市級局（公司）全部實行應急保障性供貨，覆蓋率100%，有效緩解了零售客戶的經營壓力，保障了消費者基本需求，為全面復工復產奠定了堅實基礎。煙葉戰線創新思路，結合疫情防控需要，構建“兩主體、六隨機、兩競賽”遠程視頻指揮調度機制，統籌推進疫情防控、面積落實、物資調運各項工作，做到了疫情防控和煙葉生產兩不誤。

　　科學謀劃編制“十四五”規劃

　　湖北省局（公司）將謀劃“十四五”規劃放在更加突出的位置，注重長期規劃與上級要求、資源約束、先進經驗和工作實際的匹配協調、深度融合，力求以高質量規劃推動引領高質量發展。

　　融合銜接行業高質量發展政策體系。湖北省局（公司）在行業“1+6+2”高質量發展政策體系指引下，明確了“著力打造高質量的省內標桿企業和行業標桿企業，實現煙草商業系統全領域、全流程的高質量發展”的戰略定位；確立了“1218”總體思路，具體包括1個總體規劃，“2019~2020年”和“2021~2025年”2個階段性目標，1個專賣監管戰略保障規劃，煙葉生產、卷煙營銷、物流管理、多元化、人才建設、信息化、科技創新、企業管理8個業務發展及能力建設規劃。

　　對于正在進行的“十四五”規劃編制，湖北省局（公司）堅持行業高質量發展規劃、自身高質量規劃深度融合，保障行業高質量發展決策部署在湖北扎實落地、發展藍圖在“十四五”有序承接，確保一張藍圖繪到底，不斷推動高質量發展向縱深推進。

　　堅持做到學習先進與開門問策有機結合。堅持將“十四五”規劃編制與學習借鑒先進省市工作經驗深度融合，善于學過來、精于用起來。始終將干部職工對企業發展的深切期盼作為奮斗目標，堅持從群眾中來、到群眾中去，集思廣益、齊心協力。湖北省局（公司）黨組制定“十四五”規劃編制座談會工作方案，與基層單位負責人，一線客戶經理、市管員座談，組織青年員工獻計獻策，從煙葉生產、專賣管理、營銷物流等條線分別進行座談，廣泛聽取意見建議，將收集到的好建議、新思路、巧辦法納入編制規劃范疇、列為重要參考。

　　充分發揮改革創新這一根本動力。通過開展“基礎管理提升年”“改革創新發展年”“改革創新攻堅年”“改革創新提質年”活動，努力抓好要事、聚力破解難事、奮力辦好實事，全力推動全省煙草商業系統高質量發展。堅持將“十四五”規劃編制與改革創新工作相融合，打通阻礙高質量發展的“中梗阻”和“最后一公里”，確保全省煙草商業系統在“十四五”為促進經濟發展、保證財政增收、穩定社會就業、支持鄉村振興、保障消費者權益等作出更加積極的貢獻。

　　全力實現高質量發展和跨越發展

　　面對復雜嚴峻的經濟形勢、日益增加的外部挑戰和日趨緊迫的改革任務，我們既要“風雨不動安如山”，進一步增強黨建引領、落實全面從嚴治黨、抓實嚴格規范、夯實管理基礎，又要“不待揚鞭自奮蹄”，以舍我其誰的擔當氣概、時不我待的拼搏精神、不見成效不收兵的務實作為，有序推進重點領域改革突圍。從現階段來看，做好以下工作至關重要：

　　創新推動煙葉供給側結構性改革。堅持以“三個只進不退”為定位，著力做好煙葉供給側結構性改革文章。認真實施訂單生產，積極構建工商質量管控體系，加強先進適用技術推廣，深入推進原收原調，有效提升煙葉供給質量。全力推進“2232”煙葉高質量發展戰略目標，著力推動煙葉供給質量、供給效率、供給動力變革。

　　扎實推進高質量卷煙營銷網絡建設。探索開展終端流通品牌建設，推動形成布局合理、功能完備、特色鮮明、成效顯著的立體式終端格局，進一步增強對零售終端的掌控力。進一步完善“掌上知行”App、企業微信、云POS終端管理系統的功能，構建好數據營銷的“新基建”，助力由經驗營銷向數據營銷轉型，讓卷煙銷售從“計劃推動”轉向“需求拉動”更有數據支撐和技術底氣。持續優化營銷崗位設置、拓展營銷人員成長空間、創新人才培養使用機制，讓客戶經理、市場經理投身品牌培育、市場營銷等活動中去，為卷煙品牌和零售客戶提供更專業、更有特色、更有價值的服務。

　　創新專賣執法和市場監管方式。以“監管方式創新”為重點，以主渠道市場控制率為主抓手，科學設計“五層五維”目標管理體系，有效推動專賣管理責任的落實。持續完善執法協作體系，積極與市場監管、郵政、公安等部門建立完善工作機制。充分利用大數據、云計算等現代信息技術，發揮湖北煙草大數據武漢情報中心作用，為精準打擊涉煙違法違規行為提供支撐。狠抓不規范經營問題自查整改，實行重點大戶“黑名單”制度，建立不規范經營問題問責管理辦法，加強規范卷煙經營風險防控體系建設，切實維護卷煙經營良好秩序。

　　大力開展管理創新和基層創優。深化與行業內外科研機構合作，讓科研協同更加順暢、成果轉化更加有力。深化實施“互聯網+智慧鄂煙”計劃，發揮“互聯網+煙草”融合創新聯合實驗室創新功能，為高質量發展提供新動能。持續開展基層創優，積極推進QC小組活動，以QC活動帶動崗位創新工作有序開展。進一步深化基層站部所標準化、規范化建設，激發基層創優活力，讓隊伍在基層磨礪、服務在基層優化、創新在基層迸發、難題在基層破解、業績在基層創造、形象在基層樹優。

　　有效提升干部人才隊伍綜合素養和履職水平。進一步創新選人用人體制機制，不斷優化干部選拔任用制度，持續加大后備干部、年輕干部培養力度，增強“高精尖”人才隊伍儲備，加快形成想干事、能干事、干成事的良好氛圍。深化湖北省局（公司）網絡分院建設，推動干部職工從單純的知識消費者向知識生產者、知識消費者、培訓管理者三重角色轉變。有效依托公文寫作培訓、專賣管理人員“雙能”競賽、煙技員技能競賽、十大優秀客戶經理評選等活動，進一步增強隊伍整體素質，為高質量發展提供人才保障。

　　無冥冥之志者，無昭昭之明。在建設現代化煙草經濟體系新征程中，湖北煙草商業系統將繼續弘揚抗疫精神，下繡花功夫落實“十四五”規劃，向著高質量發展和跨越發展的目標砥礪前行！

作者系湖北省局（公司）黨組書記、局長、總經理