為全方位落實行業關于過“緊日子”的有關要求,進一步提高精益管理水平,提高資產利用效率。近日,江西新余市煙草局嚴把“四關”,全面夯實固定資產精益管理工作。
一是嚴把責任關,強化規范管理。嚴格規范固定資產購置、入庫、領用、處置制度。按照“誰使用、誰保管、誰負責”的原則,實行固定資產管理責任制,把資產的使用責任、維護管理落實到個人,做到層級管理、職責明確,有章可循。
二是嚴把使用關,建立資產臺賬。資產管理部門對配備給個人使用的固定資產或物品,要嚴格按照領用交還制度,建立資產管理臺賬,做到資產賬務醒目,管理責任明確。同時督促使用人愛護所用資產,提高資產的使用效率。
三是嚴把更新關,加強動態管理。在固定資產管理系統上及時對新購置資產進行錄入,并貼好標簽,做到一物一簽。資產使用如有變動,第一時間在資產管理系統上對資產信息進行更新,真正做到動態管理。
四是嚴把盤查關,嚴格考核管理。定期對部門資產進行盤查,把固定資產的安全運行、日常管理、效益等指標作為資產考核管理工作的重點項目,并列入資產責任人的績效考核內容,提高全體人員的管理意識,逐步使資產精益管理制度化規范化。
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