為進(jìn)一步確保2021年?duì)I銷網(wǎng)建工作按計(jì)劃、按目標(biāo)、按進(jìn)度、按要求有序?qū)嵤?#xff0c;甘肅定西市煙草公司通過繪制“三張圖”，明確工作任務(wù)、工作進(jìn)度和工作重點(diǎn)，著力加強(qiáng)營銷網(wǎng)建重點(diǎn)工作部署，為2021年良好開局奠定基礎(chǔ)。

繪制“流程圖”，明確重點(diǎn)任務(wù)。以營銷網(wǎng)建工作業(yè)務(wù)模塊為依據(jù)，詳細(xì)制定業(yè)務(wù)流程圖和重點(diǎn)工作任務(wù)安排表，明確時(shí)間表，嚴(yán)格落實(shí)周跟進(jìn)、月通報(bào)工作機(jī)制，確保各環(huán)節(jié)按時(shí)推進(jìn)，切實(shí)提升工作質(zhì)效。

繪制“進(jìn)度圖”，明晰推進(jìn)進(jìn)度。圍繞終端建設(shè)、品牌培育、客戶服務(wù)、三大平臺等重點(diǎn)工作，按月通報(bào)工作推進(jìn)進(jìn)度，實(shí)時(shí)掌握每項(xiàng)工作進(jìn)展情況，堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

繪制?“預(yù)警圖”，確保落實(shí)到位。堅(jiān)持下沉一線，將各項(xiàng)工作推進(jìn)情況具體到營銷部、落實(shí)到營銷人員，按照營銷中心、營銷部、客戶經(jīng)理三級對標(biāo)，形成三色“預(yù)警圖”，實(shí)施分類指導(dǎo)、分級推進(jìn)，綠色鞏固提升、黃色提醒指導(dǎo)、紅色督導(dǎo)改進(jìn)，對落實(shí)不到位、推進(jìn)進(jìn)度慢的單位及時(shí)分析原因，跟進(jìn)指導(dǎo)，確保工作組織有力、推進(jìn)有序。