為切實(shí)規(guī)范全市系統(tǒng)樣品卷煙、營銷費(fèi)用（物資）使用及管理，近日，江西南昌市煙草公司組織開展樣品卷煙、營銷費(fèi)用（物資）培訓(xùn)。

一是學(xué)習(xí)制度，對照標(biāo)準(zhǔn)。對照樣品卷煙、營銷費(fèi)用（物資）管理細(xì)則，學(xué)習(xí)使用規(guī)范流程、管理核心重點(diǎn)、難點(diǎn)及容易出現(xiàn)的問題，列出關(guān)鍵要素及節(jié)點(diǎn)。

二是回看案例，查漏補(bǔ)缺。通過回看案例的方式，組織人員對樣品卷煙“一項(xiàng)一檔”及營銷費(fèi)用（物資）管理臺賬查漏補(bǔ)缺，對各單位存在的問題逐一分析，制定措施改進(jìn)，確保培訓(xùn)工作不斷完善。

三是認(rèn)真總結(jié)，尋找差距。認(rèn)真做好查問題、找差距、抓落實(shí)工作，總結(jié)樣品卷煙、營銷費(fèi)用（物資）培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)及操作技能，查看是否達(dá)到培訓(xùn)效果，著力解決實(shí)際工作中的難點(diǎn)及疑惑，確保培訓(xùn)工作有成效。