近期，江西省上饒市信州區(qū)煙草專賣局在基礎管理工作上運用“加減乘除”工作法，提升工作質量。

做好“加法”。加強規(guī)章制度的建設和完善，為機關作風建設提供制度保障；加強部門溝通協(xié)作，提高工作效率和工作執(zhí)行力；加強零售終端市場監(jiān)管和服務，提升零售客戶經營能力，實現(xiàn)“向專賣要市場、向營銷要效益”的“加法”效應。

做好“減法”。針對工作中的短板，減少工作冗余程序，減少辦事多余環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程，提高工作效率；消減制約企業(yè)發(fā)展的各種不利因素和少數(shù)職工不講學習、不思上進的不良習氣，并力爭把劣勢變?yōu)閮?yōu)勢，努力打造機關良好工作氛圍。

做好“乘法”。充分發(fā)揮先鋒模范作用，以先進模范帶動效應，讓各種有利因素發(fā)揮“倍增”效益，通過做好基礎工作，提升員工整體綜合素質，實現(xiàn)企業(yè)管理水平的迅速提升和各項業(yè)績的平穩(wěn)增長。

做好“除法”。除去自由散漫、相互扯皮、慵懶的工作作風，嚴守工作紀律，引導全體干部職工增強紀律觀念；剔除影響服務和業(yè)績提升的不良因素，杜絕行政不作為、亂作為、作為不到位等問題，不斷改進工作作風，提升工作效能。