時(shí)隔近二十年，在當(dāng)下行業(yè)發(fā)展的新周期再提“品類制勝”，以期通過回眸、展望的視角，在復(fù)盤、預(yù)判之中凝練“藍(lán)海”競爭優(yōu)勢，通過品質(zhì)創(chuàng)新、認(rèn)知創(chuàng)新，再塑品牌價(jià)值，希望能夠給當(dāng)下的品牌建設(shè)帶來一絲啟迪。

2003年，行業(yè)首次明確提出“中式卷煙發(fā)展方向”，自此以后，中式卷煙品類構(gòu)建風(fēng)潮逐漸啟帷。品類建設(shè)的意義在于占據(jù)消費(fèi)者心智當(dāng)中的“格子”，從而以“品類第一”的市場占位在競爭激烈的市場“紅海”當(dāng)中開辟“藍(lán)海”。

一時(shí)間，卷煙品類如雨后春筍般涌現(xiàn)，“淡雅香”“清甜香”“焦甜香”“生態(tài)綿柔香”“茶甜香”“原香”……品類構(gòu)建風(fēng)潮推動了各個(gè)品牌建設(shè)自身獨(dú)有風(fēng)格特質(zhì)的同時(shí)，更為重要的作用在于探索出了品牌價(jià)值凝塑的新路徑，伴隨行業(yè)發(fā)展的“黃金十年”，品牌結(jié)構(gòu)蘊(yùn)蓄了強(qiáng)勁的提升動力。

品類建設(shè)的本質(zhì)即為區(qū)隔競爭。

還原為樸素的競爭邏輯即為“人無我有，人有我優(yōu)”，或原料、或技術(shù)，輔以得當(dāng)品牌文化建設(shè)即賦予品牌新的時(shí)代價(jià)值。

在品類建設(shè)“繁盛”的那幾年，小編亦對其進(jìn)行了深入思考，品類建設(shè)是實(shí)現(xiàn)區(qū)隔競爭的利器，但持續(xù)性的發(fā)展還需打破以香型塑品類的窠臼，進(jìn)而謀劃更為廣闊的未來。

2010年前后，細(xì)支煙于市場層面嶄露頭角，輔以相應(yīng)的政策支持，細(xì)支煙進(jìn)入快速增長軌道。自此以后，以卷煙形態(tài)界定品類開始登上行業(yè)發(fā)展的舞臺。

細(xì)支煙、短支煙、中支煙、爆珠煙統(tǒng)稱“新品類”。細(xì)支煙與中支煙的快速發(fā)展是行業(yè)在“新常態(tài)”下開辟新賽道的成功踐行，是適應(yīng)發(fā)展環(huán)境改變、推動品牌高端化發(fā)展的有力抓手。

談及當(dāng)下，“品類”有了更為寬泛且符合時(shí)代發(fā)展、產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的詮釋。

黃山品牌擎起“甜潤的徽煙”大旗，以“焦甜香·石斛潤”塑造整體風(fēng)格特征，以“甜潤生活”對品牌文化進(jìn)行梳理與調(diào)校，品牌煥新之姿啟動了品牌發(fā)展勢能的釋放。

雙喜品牌“春天”系列，以“原汁原味，有滋有味”凝塑風(fēng)格特征，以“讓生活有滋有味”實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者心智共鳴，突破原有的“喜文化”界定，實(shí)現(xiàn)了品牌架構(gòu)與結(jié)構(gòu)的延展性突破。

天子品牌打造中式卷煙中支煙品類——高雅香，研判中支煙消費(fèi)邏輯、強(qiáng)化中支煙風(fēng)格特征、踐行中支煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，以“高雅生活范式”架構(gòu)高雅香文化體系，成就了中支煙發(fā)展的“天子模式”。

凡此種種，不一而足。小編眼中的品類戰(zhàn)略經(jīng)由時(shí)光的淘洗與市場的演進(jìn)已然發(fā)展成為當(dāng)下的“特質(zhì)化戰(zhàn)略”，以“新、奇、特、專、精”迎合市場、滿足需求進(jìn)而成就品牌，其本質(zhì)并未發(fā)生變化。

在文章的結(jié)尾談一下小編一直在思索的課題。

品牌年輕化一直是行業(yè)常談常新的話題，那么除卻炫酷的包裝和文化導(dǎo)向以外，“年輕”的產(chǎn)品到底應(yīng)具備什么樣的標(biāo)準(zhǔn)與特質(zhì)？

低焦產(chǎn)品經(jīng)由近些年的沉淀與技術(shù)熟化在口感與滿足度上實(shí)現(xiàn)了大幅提升，那么在新時(shí)代的注重情感療愈與相對健康的消費(fèi)群體中，其是否存在進(jìn)一步挖掘的市場空間？

“年輕化”與“減害降焦”又會在新時(shí)代碰撞出怎樣的火花？這是需要我們深度思考的問題。

以品類之名，以品類制勝，或許這是當(dāng)下我們破除迷惘、賡續(xù)前行參考方向。