品牌是存在生命周期的，品牌長青的秘密在于根據發展環境、市場需求、消費變化，適時適度進行自我發展規劃調整，推陳出新、迎合需求，進而找尋到新的增長點。

煙草行業邁入新的發展階段，一些“變化”讓企業習以為常的品牌運維方式有些應變不及。

比如，之于煙草行業來說，消費降級相對突顯的消費分化趨勢；

健康消費意識崛起，市場信息傳輸速度快且透明，理性研判式消費讓一部分消費者成為“購買學者”，針對卷煙產品的購買決策更加理智；

卷煙忠實消費者群體老齡化明顯，年輕消費群體具備卷煙以外的更多選擇傾向；

品牌價值感評判標準正在發生變化，使消費者認定品牌價值的“難度”正在大幅提升……

問題的認知是清晰的，其實解決問題的答案也是在業內達成共識的。既然是歸因于消費端的“問題”，那么拿出迎合消費端的解決方案即可，這個解決方案可以用“三新”來概括：

創造新體驗、構建新場景、引領新消費。通過技術創新賦予產品更為“新鮮”的消費體驗；通過營銷工作的系統開展，挖掘并構建有別于以往的、約定俗成的消費場景；滿足甚至是引領發展新時代的消費需求。

·關于品牌適應發展新環境進行建設方式調整的方向是清晰的，但具體到底怎么做呢？

·品牌實現“三新”的落地執行策略是什么呢？

·眾多的品牌，所處的境遇千差萬別，又當如何有針對性地踐行“三新戰略”呢？

或許對于當下的企業與品牌來說，說教式的理論認知上強度，遠不如落地實操打法更具備現實意義。

基于這種判斷，小編遴選近兩年酒水、飲品、食品等快消品產業在大周期下的品牌建設創新案例，同時結合諸多市場調研機構針對2024年的快消品市場研判結論，綜合近兩年煙草產業新品推出和營銷活動IP打造案例，深度解析并輸出關于新時代煙草品牌建設引領新消費、構建新場景、創造新體驗的認知性觀點，以期為企業啟迪新思路。

“三新”一體，品牌突圍

“三新”是系統性的構建與連貫性的執行，是適配新環境下的品牌發展新思路。“品牌突圍”，意指找尋到品牌價值煥新的新意涵，找尋到品牌實現更高層次發展的新動力，找尋到行業新周期下品牌高質量發展的新方向。踐行“三新”一體是“因”，品牌突圍是“果”。