在當前消費進入弱周期的市場環境下，中國快消品市場的部分企業開始選擇“退”：退租、退貨、退單、退市、退工……直到“退無可退”，直接破產。

然而，逆向思維就不同了：明知山有虎，偏向虎山行，采取相反的舉措，在險象中求生，在逆境中求存，變被動為主動，化危機為轉機。

小編很鄭重的表示：這種逆向思維，并不是空穴來風哦~我們仔細觀察一下周圍的親朋好友的真實消費模式：消費轉型——高性價比產品。

高性價比產品到底如何界定？需要重點說一下。其主要分為兩大類，一類是知名品牌的高端高價打折產品、平價替代產品和口糧產品；另一類是非知名品牌的高性價比產品。

再細分對比，選擇知名品牌的高端高價打折產品、平價替代產品和口糧產品的消費者，要占到80%以上，少有人會去選擇非品牌類的性價比產品。

這是一個十分有趣的現象：消費弱周期下，品牌力卻迎來了逆向增強。越來越多的消費者開始重新關注品牌。同樣，這一趨勢在煙草行業也正在發生作用。究其背后的原因何在？

01、弱周期中品牌影響力的逆向增強

隨著經濟的波動和消費市場的變化，消費者在購買決策中變得更加謹慎和理性。他們更加注重產品的品質、口碑和性價比，而品牌往往代表著更高的品質保障和更好的消費體驗。因此，在消費進入弱周期的背景下，品牌的影響力不僅沒有減弱，反而得到了逆向增強。

對于煙草品牌而言，這意味著它們需要更加注重品牌建設和市場推廣，以吸引和留住消費者。通過提升產品品質、優化包裝設計、加強品牌營銷等手段，煙草品牌可以進一步鞏固和提升其品牌影響力，從而在市場競爭中占據有利地位。

我們近兩年看到了更多創新型產品，無論是廣東中煙極具生活情調的春天·自在、春天·咖路里，安徽中煙帶著“視窗”的“經典皖煙細支”，天子品牌冰感白桃致敬年輕人的“C位MINI”，荷花品牌倡導當代新雅致生活的“小雅90mm細支”，抑或是芙蓉王品牌顛覆性色彩設計的“錦繡細支”……

同時，我們也看到了注入“滋味空間”“甜潤中國行”“C位之夜”“利群光影匯”“滋味云品直播間”更多形式的圈層活動、直播活動。

這些，都可視為煙草品牌在消費弱周期逆向增強品牌力、尋求新增長點的積極有效行動。

各品牌的努力，總是需要更有權威、更具價值的平臺去轉化和釋放，而2024華糖萬商大會正是一個不容錯過的機會。

02、相約萬商精準對接，實現新增長

一方面，12月是沖刺年終、引爆雙節（元旦和春節）的關鍵節點，經銷商需要選品，企業需了解市場需求。另一面，南京依托江蘇，與上海呼應，面向長三角地區，輻射華東區域，戰略地位重要，周邊輻射人群達2.3億。

在這樣的契機下，12月2日至4日，2024華糖萬商大會將在江蘇南京舉行，為企業提供第四季度的增長方案，助力開啟2025年的新增長之路。

萬商大會自2016年舉辦以來，歷屆專業渠道商參會數量從3萬家增長到10萬家，商業資源不斷升級。本屆大會將邀約10萬家全渠道經銷商集結，包括主流經銷商、全國連鎖、新型平臺等，共赴南京探尋新商機。