2020年，陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠卷包車間科學系統開展設備管理工作，依托設備保障產品質量、對標創優、能源管理等指標的完成，促卷煙生產高質量順利進行。

　　按要求完成設備技術類的綜合計劃項目。依據公司批復項目和自主項修項目，結合《項目實施方案》組織車間技術人員協助外協人員順利完成機組項修，為后期的生產穩定和質量提升準備了較好的設備基礎。TPM設備管理向縱深推進，自主維護和檢維修體系運行良好。

　　隨著TPM設備管理的深入推進，六源改善、單點課、合理化建議等TPM活動進入了一個更高的層面，車間不斷挖掘潛力，緊盯車間目標指標，集思廣益集中解決生產中的難題，較好地推動著車間基礎管理的提升。持續推行自主維護模式，在規范操作、提升技能、穩定效率等方面取得了良好效果。根據實踐經驗，推行多樣化預防維修模式最能保障卷包車間設備高效運行。規范操作，完善維修體系，穩定設備運行。達到以設備保安全、保質量、降消耗、節能源的目的。

　　以技術創新和管理細化為抓手，推進設備精益化管理。課題推動設備精深管理，通過項目解決深層次難題。以小改小革著手推動設備精準維修，通過技術改進徹底解決問題是精準維修主攻的方向。改變管理理念，推行精準潤滑，既保證了設備的有效潤滑，又節約了換油成本。強化監管推動精心保養，完善輪保規范，繼續推進輪保效果檢查、分析、考核制，不斷促使設備維護上水平。多項舉措控制配件耗用，達到廠部配件管理提升計劃要求。

　　開展多種形式的技能提升活動，全面提升技能水平。以技能鑒定和技術比武為契機，組織技術人員強化理論學習和實操訓練，拓寬知識面、規范操作、提升技能。按機型、班組分組負責制培訓強化理論學習。組織車間考評員、技術骨干，現場指導實操培訓，專項提升。

　　開展全車間設備隱患排查，列計劃找資源，科學有效完成隱患整改工作。按照隱患的分類，立足車間實際和相關部門給予的資源支持制定相應的整改方案，按照隱患整改方案進度完成整改。

　　通過以上設備管理工作的開展，有效解決了生產中的難點問題，確保了產品質量、設備運行效率、消耗、能耗指標的完成。2020年產品抽檢合格率100%，卷接設備運行效率、包裝設備運行效率、設備完好率、盤紙消耗、嘴棒消耗、小盒商標消耗、條盒商標消耗、耗電、耗壓縮空氣、耗水均達到了較好水平。