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為進一步提升企業治理能力和治理水平，近年來，浙江中煙工業有限責任公司始終將嚴格規范擺在第一位，通過強化“三個保障”舉措助力規范管理工作邁上新臺階。
一是強化制度保障。建立完善包含采購管理制度、合同管理制度、供應商管理制度、招投標制度、監督制度、考評制度、歸檔制度等在內的規范管理制度體系，明確各部門職責與工作要求，推動構建規范管理標準化、規范化的工作格局。
二是強化技術保障。聚焦采購管理工作流程，建立采購管理信息化系統，從計劃提報、實施申請、文件審核、資金支付、合同履行、過程記錄等環節全部實現信息化、可視化。其線上監督功能可對不規范環節自動警示提醒，促進規范管理工作提質增效。
三是強化隊伍保障。構建形成公司評審專家、內部監管、兼職管理員三支隊伍，分別承擔采購評審、過程監督、業務協同職責，三支隊伍職責明晰、分工明確，合力保障規范管理工作順利進行。
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