3月15日，云南中煙黨組成員、副總經(jīng)理夏開元一行到紅云紅河集團(tuán)就構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機(jī)制有關(guān)課題開展專項(xiàng)調(diào)研。

　　本次調(diào)研主要圍繞優(yōu)化卷煙生產(chǎn)力布局，探索共同發(fā)展新模式；穩(wěn)妥推進(jìn)計(jì)劃管理方式改革，加強(qiáng)要素價格管理和監(jiān)督，完善生產(chǎn)組織模式及加強(qiáng)質(zhì)量管控；提升數(shù)據(jù)驅(qū)動能力建設(shè)水平，加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)ERP整合，三個方面進(jìn)行展開。會上，云南中煙一行聽取了集團(tuán)本部相關(guān)部門及昆明卷煙廠的調(diào)研匯報，并圍繞過程中提出的問題、難點(diǎn)進(jìn)行了深入交流。

　　夏開元從發(fā)展、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的四個視角，對集團(tuán)聚焦質(zhì)量和效率、優(yōu)化生產(chǎn)力布局、投資回報、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級四個方面做了重要指示。

　　集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)铎衔谋硎?#xff0c;本次調(diào)研使我們在思想認(rèn)識上更加清晰，對集團(tuán)下一步工作開展有著重要的指導(dǎo)意義，集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)與云南中煙各部門的溝通。接下來，在云南中煙“1+11”高質(zhì)量發(fā)展政策體系的指引下，集團(tuán)將以要素資源的最優(yōu)化配置、效率最大化、運(yùn)行更加高效為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn) “3+9”高質(zhì)量發(fā)展貫徹落實(shí)方案的落實(shí)、落地。

　　云南中煙綜合計(jì)劃部部長鄧林昆、信息中心主任王家壽、物流管理部部長張朝耀、企業(yè)管理部相關(guān)人員，集團(tuán)本部、昆明卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加會議。