近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司許昌卷煙廠開出“四味藥”，不斷加強(qiáng)質(zhì)量管控能力，為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基。

貼“醒腦膏”，強(qiáng)化精品意識。通過會(huì)議宣貫、自學(xué)、測試等多種方式，開展“學(xué)講話、明制度”活動(dòng)，引導(dǎo)職工牢固樹立“質(zhì)量是命”的觀念，積極營造守制度、用制度的濃厚氛圍。

服“明目丹”，看準(zhǔn)關(guān)鍵癥結(jié)。建立分析、處理、跟蹤、反饋機(jī)制，針對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中頻次高的故障點(diǎn)建立預(yù)防機(jī)制，形成問題無遺留、重點(diǎn)有預(yù)防的問題處理模式。

滴“聰耳水”，敲響警醒之鐘。對生產(chǎn)過程所涉及的質(zhì)量預(yù)防措施、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行優(yōu)化、細(xì)化和量化，切實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理；聚焦重點(diǎn)工序、關(guān)鍵指標(biāo)，強(qiáng)化過程檢查與結(jié)果考核。

吃“清心丸”，明確發(fā)展方向。鼓勵(lì)青工參與技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，通過創(chuàng)新手段完善質(zhì)量數(shù)據(jù)管控機(jī)制；著力做好數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)工作，不斷提高專業(yè)人員素質(zhì)，為推進(jìn)信息化與生產(chǎn)深度融合打牢隊(duì)伍基礎(chǔ)。