為貫徹落實四川中煙公司2021年工作電視電話會議精神，不斷夯實“標準化”管理，持續提升精益管理水平，助力公司、工廠高質量發展，近期，西昌卷煙廠多舉措推進標準化管理各項工作。

清理非標制度。當非標制度與紅頭文件并存時，容易出現交叉管理、多重管理的現象。對此，工廠企業管理科開展非標制度清理，按專業線進行分類管理，確保非標制度受控，規范基礎管理工作。

修訂標準抓“三性”。工廠高度重視管理標準的制定質量、執行效果，以標準的“適宜性、有效性、可操作性”為目標，開展標準修訂工作。一是組織標準評審，篩選出標準中的操作困難、脫離實際的條款等作為修訂對象；二是制定標準修訂計劃，及時進行標準修訂和糾偏，確保標準符合“三性”要求；三是嚴格貫徹標準制度，要求各專業線執行標準制度做到“執法必嚴”，并采取年度檢查的方式對管理標準化的績效進行考核，不斷提高企業管理標準化水平。

實施綜合管理體系內部審核。制定年度綜合管理體系內部審核計劃，采用滾動式體系內部審核的方式，確保綜合管理體系得到持續改進。同時，詳細策劃綜合管理體系運行審核、標準化管理人員能力提升、質量管理體系再認證及管理評審等工作，切實加強工廠標準化建設。

完善各專業線標準化管理。以公司推進環境保護標準化管理工作為契機，再次梳理涉及環保、安全、質量管理等專業線的現行標準，逐步完善缺失的內容。

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