近年來，四川中煙西昌卷煙廠黨委領導班子以“強擔當、抓落實、作表率”思想作風建設為契機，聚焦“四個下沉”抓落實，努力將作風建設成果轉化為高質量發展的實效。

下沉支部抓學習。堅持以“三種身份”推動學習風氣轉變。以“班子成員身份”參與干部學習，帶頭學深悟透、當好模范表率；以“普通黨員身份”參與所在支部學習，做到學在基層、做在基層；以“指導員身份”輪流參加其它支部學習，做到理論學習全覆蓋。堅持以“三個到位”強化學習。學習計劃到位，做到年度有學習計劃、季度和月度有學習安排；學習記錄到位，每次學習必作記錄，每次出差必須補學；學習匯報到位，學后撰寫匯報材料并進行掛網交流。

下沉基層領任務。一是推行“重點工作認領制”。由廠領導逐一牽頭認領行政、黨委、紀委、工會、質量、安全等工作報告中的重點工作任務，明確具體的工作內容、目標要求和完成時限。二是推進“周工作計劃制”。針對基礎管理的薄弱環節，每周由班子成員擬定重點工作計劃并面向全體職工進行公示，每周總結分析計劃落實情況，強化過程跟蹤和督導。

下沉一線強攻堅。一是深入車間抓質量。全年深入生產車間及相關部門開展現場調研26項次，解決生產調度、設備運行、質量管控、現場管理等方面的重點難點問題50余項。二是深入市場抓營銷。落實掛點市場責任制，工廠領導共掛點23個市場，并圍繞銷量過萬箱的州內重點市場和“6寬2格”重點品規，不定期開展工商座談、品牌宣講、終端維護等工作。三是深入鄉村抓扶貧。堅持每周下沉到貧困村指導扶貧工作、慰問村民、查缺補漏，助力越西縣保石鄉洛度村順利脫貧摘帽。

下沉職工解難題。一是持續強化“聯系基層”制度。全年深入基層調研78次，把職工群眾關注的熱點、難點問題作為破解工廠思想政治工作和高質量發展的重要突破口。二是創新推進“青年導師制”培養。成立辦公軟件、多媒體、樂隊、寫作四個青年學習小組，指派領導班子成員擔任導師，對新進大學生和青年職工進行培養指導。三是常態化開展“職工送溫暖活動”。慰問困難職工、離退休職工和抗疫防控和復工復產先進員工，傳遞企業關心關愛。

通過落實“四個下沉”，西昌卷煙廠黨委推動學習風氣根本好轉，黨員思想覺悟、政策水平和工作才干得到了提升；推動工作作風明顯改進，形成了務實求真、真抓實的良好工作作風；推動干群關系積極改善，通過有溫度、用真情、做實事促進干群關系愈加密切牢固；推動工作成效顯著進步，工作質量、經濟指標、踐行社會責任均取得了新成績。

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