為認真貫徹落實行業部署要求，重慶中煙工業有限責任公司將2021年作為“管理提升年”，近日，重慶中煙組織召開企業管理工作會暨“管理提升年”活動動員會，對“管理提升年”活動進行安排部署。

今年，面對新形勢、新任務、新要求，重慶中煙在實現由速度追趕邁向質量追趕過程中，堅持問題導向，探索推進高效能治理的新方法、新途徑，明確提出要堅持“四對四建”，構建符合企業實際、獨具管理特色的運行新模式，確保“質量提升年”活動落地見效。所謂“四對”，即對照問題抓提升，盯著問題改，瞄準目標干，持之以恒嚴規范、堵漏洞、補短板、添措施；對標先進抓提升，通過今年努力，達到行業中間水平；對接需求抓提升，有針對性地做好組織變革、流程優化、制度供給、數字化建設等工作；對比變化抓提升，加強檢查督導，看進展情況，曬工作表現，比提升績效。所謂“四建”，即下大氣力建設科學的管理體系、建設規范的管理制度、建設高效的運行機制、建設過硬的管理團隊。

此前，重慶中煙制定印發“管理提升年”活動實施方案，圍繞“規范保障顯著增強、運行效率明顯改善、經濟效益持續提升、管理特色充分彰顯”4項具體目標，強化戰略管理、提升戰略引領能力，強化基礎管理、提升高效治理能力，強化規范管理、提升風險防范能力，強化運營管理、提升價值創造能力，強化效率管理、提升快速反應能力，強化創新管理、提升核心競爭能力，強化專業管理、提升服務保障能力。