近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠進(jìn)一步突出目標(biāo)導(dǎo)向，確保內(nèi)部績效考核緊緊圍繞中煙公司2021年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)與企業(yè)“雙打造”戰(zhàn)略目標(biāo)要求開展，有效引導(dǎo)和激勵(lì)各部門將工作重心聚焦核心目標(biāo)指標(biāo)的完成，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量跨越發(fā)展。

一是統(tǒng)籌年度工作業(yè)績指標(biāo)考核。對(duì)江西中煙下達(dá)贛州卷煙廠2021年度工作業(yè)績考核各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行單項(xiàng)獎(jiǎng)懲，依據(jù)中煙公司年度考核實(shí)際結(jié)果對(duì)各指標(biāo)項(xiàng)牽頭部門進(jìn)行相應(yīng)考核，具體考核標(biāo)準(zhǔn)按照贛州卷煙廠2021年度工作業(yè)績考核表執(zhí)行。

二是層級(jí)細(xì)化部門年（月）度考核。對(duì)照《江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)各單位2021年度工作業(yè)績考核方案的通知》及《江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠關(guān)于印發(fā)績效考核管理辦法的通知》要求，制定2021年目標(biāo)指標(biāo)清單、各部門2021年度績效責(zé)任狀，用于各部門年（月）度績效考核。

三是清晰相關(guān)考核資源的配置。根據(jù)企業(yè)《績效考核管理辦法》及相關(guān)配套制度的規(guī)定，2021年設(shè)立綜治安全管理、工藝質(zhì)量管理、生產(chǎn)組織(班組建設(shè)、現(xiàn)場管理）、設(shè)備管理、成本管理等專項(xiàng)考核基金，以保障年度工作目標(biāo)考核各項(xiàng)措施的順利實(shí)施。

四是明確考核數(shù)據(jù)傳遞及要求。各職能部門依據(jù)企業(yè)2021年度工作目標(biāo)考核方案，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)配套考核細(xì)則的制訂。同時(shí)，根據(jù)目標(biāo)指標(biāo)清單認(rèn)真開展目標(biāo)指標(biāo)分解工作，建立部門目標(biāo)指標(biāo)分解及控制措施表，對(duì)完成進(jìn)度異常、尚未達(dá)到目標(biāo)要求的指標(biāo)進(jìn)行分析并形成分析報(bào)告。

五是綜合加大考核結(jié)果應(yīng)用。對(duì)照中煙公司工作目標(biāo)指標(biāo)的考核結(jié)果，依據(jù)贛州卷煙廠2021年度工作業(yè)績考核指標(biāo)獎(jiǎng)懲規(guī)定對(duì)牽頭部門進(jìn)行獎(jiǎng)懲。各部門績效責(zé)任狀考核結(jié)果，作為核定各部門2021年度年（月）度績效工資及評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。部門年終浮動(dòng)部分績效工資，實(shí)行與其目標(biāo)考核結(jié)果掛鉤的激勵(lì)約束分配機(jī)制。