近期，廣西中煙南寧卷煙廠卷包車間以“三個注重”著力提升高速設(shè)備人才技能水平，為后續(xù)激活高速設(shè)備產(chǎn)能做好人員儲備。

　　注重多平臺建設(shè)。通過搭建技能鑒定平臺、搭建導(dǎo)師平臺，編寫培訓(xùn)方案，安排技術(shù)骨干擔(dān)任師資主力，利用“燈塔”夜校、周末高速機(jī)實操練兵對高速機(jī)人才進(jìn)行訓(xùn)練，深入從維修、操作、工藝質(zhì)量三個方面全方位挖掘員工潛力。

　　注重多模式推進(jìn)。結(jié)合車間工作需要，同時推進(jìn)“線上+線下”的培訓(xùn)模式，前期為高速機(jī)人才儲備軍配備不同操作機(jī)型的培訓(xùn)資料，后續(xù)緊鑼密鼓開展人才梯隊操作考試測評，在“兩班制”生產(chǎn)期間合理配備人員，擇優(yōu)安排在高速機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)成果。

　　注重多方位培訓(xùn)。針對操作能力欠缺的操作工，安排班前班后自學(xué)，加快培養(yǎng)出一批合格的高速機(jī)維修、操作人員，階段性開展操作理論考試，形成常態(tài)化培訓(xùn)練兵計劃。組織相關(guān)人員向先進(jìn)廠家學(xué)習(xí)，不斷提升高速設(shè)備質(zhì)量控制水平。