陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠2021年以來(lái)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，深刻認(rèn)識(shí)新發(fā)展階段對(duì)改革創(chuàng)新工作的新要求，不斷創(chuàng)新工作方式，不斷強(qiáng)化基層民主管理工作，在新發(fā)展格局中實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新目標(biāo)，進(jìn)一步提高站位、把準(zhǔn)方向，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，全面貫徹新發(fā)展理念，持續(xù)促進(jìn)“雙品牌雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略升級(jí)，不斷提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，努力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化宣傳和企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)一思想凝心聚力。深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育，教育職工樹(shù)立“廠興我榮、廠衰我恥”的觀念，引導(dǎo)職工以“主人翁”的責(zé)任感和使命感積極參與工廠民主管理工作，把新發(fā)展理念貫穿發(fā)展全過(guò)程和各領(lǐng)域，自覺(jué)踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，恪守《煙草專(zhuān)賣(mài)法》，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，更加依靠“三大變革”，走內(nèi)涵式發(fā)展之路。

加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和組織建設(shè)，強(qiáng)化干部履職效能。以“三會(huì)一課”抓實(shí)干部作風(fēng)學(xué)習(xí)教育，換思路、提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)；持續(xù)開(kāi)展干部與生產(chǎn)班組“結(jié)對(duì)子”工作，開(kāi)好干群工作“直通車(chē)”；成立紀(jì)檢、黨建、業(yè)務(wù)督導(dǎo)小組，對(duì)干部履職、作風(fēng)和工作能力開(kāi)展常態(tài)化督導(dǎo)檢查，調(diào)動(dòng)激發(fā)廣大干部職工的積極性創(chuàng)造性，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)能。

發(fā)揮機(jī)制優(yōu)勢(shì)，暢通民主共管渠道。持續(xù)開(kāi)展職工合理化建議征集等工作，將其作為部門(mén)工作改進(jìn)和效能提升的重要資源；充分挖掘職工潛能，及時(shí)收集落實(shí)在質(zhì)量、成本、安全等方面的意見(jiàn)建議，形成管理全員參與的長(zhǎng)效機(jī)制，以技術(shù)進(jìn)步賦能效率提升、管理提升和機(jī)制優(yōu)化，加快推進(jìn)兩化深度融合，打造數(shù)字化價(jià)值鏈，賦能高質(zhì)量發(fā)展。

激活載體功能，打造民主管理品牌。發(fā)揮基層黨組織、分會(huì)教育管理陣地作用，搭建“黨務(wù)公開(kāi)”、“會(huì)員之家”交流平臺(tái)，認(rèn)真做好黨務(wù)公開(kāi)與監(jiān)督；將職工代表大會(huì)、廠領(lǐng)導(dǎo)與職工代表定期交流座談會(huì)作為重要平臺(tái)，審議工廠重大決策和涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，健全訴求機(jī)制，讓職工有惑可解、有意見(jiàn)可訴，形成共建共治共享的良性工作局面，推動(dòng)發(fā)展更加協(xié)調(diào)、更加平衡、更可持續(xù)，支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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