調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。沒(méi)有調(diào)查，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，更沒(méi)有決策權(quán)。”為發(fā)揚(yáng)深入基層調(diào)查研究的好作風(fēng)，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育與“我為職工辦實(shí)事” 察民情訪民意實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處，把調(diào)研成果運(yùn)用到各項(xiàng)工作中，抓好部門(mén)年度重點(diǎn)工作落實(shí)，扎實(shí)做好“十四五”規(guī)劃工作。近日，安徽中煙蚌埠卷煙廠副廠長(zhǎng)、工會(huì)主席劉桂成在技改辦、制絲車(chē)間、物流分中心、廠工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人的陪同下，深入基層聯(lián)系點(diǎn)——行政科，開(kāi)展“我為職工辦實(shí)事” 察民情訪民意工作調(diào)研。

為切實(shí)掌握基層部門(mén)的具體情況，找準(zhǔn)存在的主要問(wèn)題及原因，認(rèn)真研究解決的辦法和措施。劉桂成深入職工食堂班組與當(dāng)班職工交心談心，了解職工需求。詳細(xì)地詢(xún)問(wèn)職工生產(chǎn)、生活、工作中的具體困難，對(duì)一些問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解決，不能現(xiàn)場(chǎng)解決均一一記錄，承諾將盡快為大家答復(fù)。通過(guò)深入一線，聽(tīng)實(shí)話，察實(shí)情、獲真知、收實(shí)效。

在該廠行政部門(mén)會(huì)議室，劉桂成聽(tīng)取了行政黨支部書(shū)記、科長(zhǎng)韓鋒關(guān)于支部黨建工作、安全工作、職工食堂、員工需求等方面的情況匯報(bào)及下步工作打算。職工代表、班組長(zhǎng)、行管人員代表及黨員代表反映的關(guān)于在安全生產(chǎn)、工作環(huán)境、后勤服務(wù)事項(xiàng)等方面需要解決的問(wèn)題，以及提出的意見(jiàn)建議，并一一記錄下來(lái)。相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人就本部門(mén)所涉及的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了表態(tài)和答復(fù)。

劉桂成肯定了行政科在后勤服務(wù)、疫情防控物質(zhì)、防汛物質(zhì)儲(chǔ)備、黨建工作及隊(duì)伍建設(shè)等方面取得的成效，同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，鼓勵(lì)職工提振信心、振奮精神，轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，深入挖掘潛力、集思廣益，共同建言獻(xiàn)策，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)后勤服務(wù)新動(dòng)能，充分展現(xiàn)后勤職工凝心聚力的團(tuán)隊(duì)風(fēng)采和昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。

劉桂成在講話中指出：支部黨建工作要融入生產(chǎn)、服務(wù)一線中，黨員和班組長(zhǎng)要具備“能吃虧、敢吃苦、理解人”的覺(jué)悟，切實(shí)用黨建工作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)形成凝聚力和向心力。他要求部門(mén)的黨員們要結(jié)合實(shí)際，立足自身崗位，動(dòng)腦筋、想辦法，勇?lián)?dāng)、有實(shí)績(jī)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，把黨員的先進(jìn)性和創(chuàng)造性體現(xiàn)在安全生產(chǎn)指標(biāo)優(yōu)化和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定上。要通過(guò)經(jīng)常性的深入班組，多了解職工訴求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題、解決問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)思想再解放、改革再出發(fā)、工作更務(wù)實(shí)。支部和部門(mén)要在調(diào)查研究中，既摸清家底、找準(zhǔn)差距、分析原因，又把握形勢(shì)、弄清政策、拓寬思路。從而影響和帶動(dòng)廣大員工圍繞企業(yè)中心工作和十四五規(guī)劃，齊心協(xié)力、共同奮進(jìn)，為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

劉桂成強(qiáng)調(diào)，開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，為職工辦實(shí)事是黨史學(xué)習(xí)教育中的一項(xiàng)具體要求。全體黨員干部、職工要提高政治站位，圍繞企業(yè)中心工作和生產(chǎn)實(shí)際，調(diào)研梳理、研究確定為職工辦實(shí)事的具體事項(xiàng)，按照輕重緩急的原則操作實(shí)施，力所能及地解決職工工作、生活等方面存在的問(wèn)題。尤其要優(yōu)先解決安全方面的問(wèn)題。如大家反映的職工食堂蒸煮間水蒸汽太大容易產(chǎn)生安全隱患、協(xié)作方施工剩余垃圾不及時(shí)清場(chǎng)容易造成環(huán)境污染及職工不文明就餐等問(wèn)題，把保障職工安全健康的民生事項(xiàng)一件件辦好，把為職工辦實(shí)事真正落到實(shí)處。對(duì)各部門(mén)解決不了的一些大的、難的問(wèn)題，各部門(mén)可以采取對(duì)口方式進(jìn)行幫扶。

從去年的疫情防控可以看出，行政科有一支好的領(lǐng)導(dǎo)班子，又有一支能打硬仗、敢打硬仗的隊(duì)伍，后勤工作有了較大提升。同時(shí)，行政部門(mén)要拓寬辦實(shí)事的途徑和渠道，切實(shí)把為職工辦實(shí)事辦出成效、辦到職工的心坎上，讓職工感受到企業(yè)黨組織的關(guān)愛(ài)和溫暖。

基層聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研，是企業(yè)與員工面對(duì)面交流的橋梁，也是與員工順暢溝通的紐帶。民情在一線掌握，民心在一線凝聚。廠領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)基層聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研傾聽(tīng)員工心聲，密切干群關(guān)系，摸清基層實(shí)際，了解員工訴求，增強(qiáng)了員工的歸屬感、責(zé)任感和主人翁意識(shí)，有效增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。