黨史學習教育開展以來，湖南中煙工業有限責任公司吳忠卷煙廠黨委堅持以深學促實干，積極為群眾辦實事解難題：黨委領導班子開展大走訪大調研，把員工反映的“心愿清單”變成“履職清單”；各部門廣泛開展職能服務，不斷優化流程、提高效率，讓辦實事更加“接地氣”“冒熱氣”；黨團員組建志愿服務先鋒隊，把“等群眾上門”變“送服務上門”……一系列立足實際、服務群眾的有力舉措，推動黨史學習教育不斷往深里走、往實里走。

調動員工積極性，開展設備精益化管理改革提升

調研“面對面”點亮“心愿單”

吳忠卷煙廠黨委立足實際，把學習黨史同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來，緊盯員工面臨的難事、基層面臨的難題、發展面臨的難點，開展大調研、大走訪、大排查，圍繞精益黨建、精益質量、精益生產、精益安全、精益設備、精益物流、精益財務、精益人資等八大模塊，建立“微心愿清單”，廣泛運用契約化管理、清單管理、網格化管理、平臺化管理、分鐘級管理、電子地圖管理等高效能治理“工具”，集中精力解決基層所思所盼所想。

在目前已開展的10場次調研中，黨委班子成員召開廠級質量管理反思會，開展工廠質量警示展，組建質量問題攻關團隊，全面強化“品質立企、品牌強企”質量理念入腦入心、落地落實。為了激發全員比學趕超、干事創業熱情，該廠黨委精細規劃、逐步提高經濟責任制考核、工匠獎、課題獎等在整個薪酬分配中的比重，建立和完善向生產一線傾斜、向質量更優傾斜、向價值創造傾斜的評先評優機制，大力培養、呵護和激勵匠心員工，以此引導和激發全員奮勇爭先。

開展黨史學習教育集中學習

舉措“硬碰硬”服務“零距離”

民之所需，政之所向，力之所至。深入開展黨史學習教育，就要采取過硬的舉措，把“問題清單”變為“銷號清單”，踏踏實實辦幾件大事，切切實實解決幾項問題。

吳忠卷煙廠各職能部門以“我為群眾辦實事”實踐活動為契機，針對執行的薄弱環節開展形式多樣的“管理診斷”和“飛行檢查”，深入基層常態化開展服務，及時補短板、強弱項，著力解決基層車間、部門在落實目標、質量、安全、預算、黨建等工作方面存在的問題和困難，為“管理提升年”凝聚動能，截止目前，開展職能服務14次，解決問題11項。

特別是工藝質量管理部進一步夯實一級檢驗模式，優化工藝路徑，規范工藝行為，壓實崗位自檢責任；企業管理部堅持常規巡查與專項巡查相結合、線上巡查與線下巡查相結合，努力提升質量管理巡查工作質效。協同營銷辦公室與寧夏銷區一道，圍繞市場拓展、品牌培育等，積極探索建立協同營銷管理機制，為服務市場、爭創典范持續發力。

成果“實打實”項目“常態化”

開展黨史學習教育集中自學

學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，要求把為群眾辦實事融入日常、抓在經常，把學習成效轉化為工作動力和成效。

吳忠卷煙廠推行項目制管理，從摸排匯總的“我為群眾辦實事”項目中，選出了一批重點項目進行公示。同時，安排辦公室對重點項目進行跟蹤督辦，提高員工群眾滿意度。

在生產項目推進中，生產管理部 “數化”和“精化”項目管理，將生產設備安裝、調試及安全保障工作與“我為群眾辦實事”實踐活動緊密相連，先后組織維修、操作、質檢等專業技術人員2批次，赴長沙卷煙廠進行為期20天的實地學習，強化細支煙設備操作、維修及質量檢驗水平，為確保細支煙在吳忠卷煙廠順利生產提供了有力保障。

工會辦公室結合“我為群眾辦實事”實踐活動，面向全廠征集合理化建議，及時了解員工訴求，形成了長效機制，特別是為孕期、哺乳期女職工建立“媽咪”小屋，搭建“職工圖書角”，為企業瑜伽、羽毛球等協會聘請專業教練，不斷增強員工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

為孕期、哺乳期女職工建立的“媽咪”小屋

扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動是黨史學習教育的重要內容，是錘煉黨員領導干部為民服務本領的“磨刀石”，更是檢驗廣大黨員干部初心使命的“試金石”。

吳忠卷煙廠將黨史學習教育成效體現在強黨性、鑄忠誠的堅定篤行上，體現在落實公司“雙新一體”發展戰略的標準質量上，體現在開新局、謀發展的思路舉措上，體現在辦實事、解難題的具體行動上，努力以優異成績迎接建黨100周年。