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近期，河南中煙工業有限責任公司漯河卷煙廠卷包部立足自身實際，深挖內部潛力，強化關鍵節點、質量管控、設備維修管理力度，以“三力合一”激發降本增效新動力。
嚴抓關鍵節點監管力。完善質量和設備高度融合的管理模式，構建排查整改長效機制，充分發揮各崗位職責，實施班組、機臺之間對標，持續開展機長制和班組競賽活動，嚴格消耗過程管控，深入推進節點管理，加大關鍵節點監管力度，開展拖紙量、余紙量、殘煙剔除率等專項研究，提升生產綜合能效。
嚴抓產品質量控制力。突出質量源頭預防，健全預防性質量管控體系，深入推進PFMEA、自檢自控、六西格瑪管理等技術方法的應用，建立系統的分析與改進質量管控模式，引導職工學習標準、自查缺陷，形成管理系統化、防控一體化、隊伍專業化的預防性質量管控體系，切實打牢質量管理根基。
嚴抓卷包設備保障力。利用信息化系統對卷包設備故障進行歸類統計，運用PFMAE和因素分析法等工具找出關鍵因素，在設備自主項修、輪保養及月底維修時間下達維修工單針對性解決，采取操作工、點檢員、工藝改進員和設備技術員聯合驗證的方法，系統降低卷包設備小停車，增強設備運行的穩定性。
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