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近期，河南中煙黃金葉生產制造中心嘴棒車間多措并舉提升設備管理水平，進一步提高設備運行效率，助推金葉制造高質量發展。
一是明確能耗、質量、工藝、運行效率等關鍵指標，細化責任層層分解，在班組與班組之間、機臺與機臺之間開展關鍵指標對比，根據實際情況做好持續改，不斷提升設備精益管理水平。
二是運用PFMEA分析工具，分析潛在失效模式及影響后果，明確設備關鍵監控點，提出預防改進措施，形成設備故障信息，為設備狀態監控及預知維修策略提供科學依據。
三是從設備磨損程度、工藝要求、運行技術要求等方面，通過理論分析與現場驗證相結合的方式，明確保養時間、數量、質量及工具的使用，優化保養標準及流程，規范保養作業，提升設備運行效率。
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