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為進一步規范生產現場管理，不斷提升6S管理水平和管理質量，進一步創造優美整潔的工作環境，塑造企業良好形象，近日，四川中煙工業有限責任公司長城雪茄廠持續鞏固提升6S現場管理工作。
對標標準，合理擴容。結合現場實際，對標6S管理標準，不斷強化現場生產環境，持續開展工作各區域基礎性成果美化。結合生產實際，按照使用優先順序、發放存儲就近原則，對倉庫區域進行合理分區，制作統一的標識牌，明確各個區域、各類物資的責任人，實現環境物資的高效識別，并用醒目的引導標線，實現環境安全的有效識別。
黨員帶頭，強化考核。按照簡潔高效的原則，設置動態看板管理，樹立倉儲統一的可視化形象的同時，從安全、可視化管理的角度出發，要求班組以持續改進為目標，采用黨員帶頭示范、崗位互學互講等方式，在班組會進行評比通報，從而實施監督考核，做到立查立改，不斷健全6S管理工作長效機制。
下一步，長城雪茄廠將持續推進6S現場管理，全面提升辦事效率和物資保障服務水平，營造良好的生產環境氛圍，為員工創造一個干凈整潔、舒適安全的工作環境。
2025中國雪茄(四川)博覽會暨第七屆“中國雪茄之都”全球推介之旅
