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近期，河南中煙工業有限責任公司黃金葉生產制造中心制絲部緊緊圍繞“大質量觀”工作要求，大力實施全過程工藝控制，不斷提高產品質量控制水平。
一是強制度，補短板。堅持問題導向，采用“網格化+地毯式”工作法，全面梳理工藝管理流程及工藝執行情況，查準質量管控中的短板和漏洞，完善質量管理文件體系，織密制度流程“防護網”。
二是防差錯，構體系。突出“人防+技防”工作機制推進，針對生產環節關鍵質量點、過程點、易錯點，形成“識別、分析、處理、改進”的工作模式，構筑全流程質量管控機制，夯實質量隱患防控根基。
三是堵漏洞，消隱患。采用“庖丁法”剖析問題項，組織技術專班，進行評估、評審，并施以良策，采用“整改臺賬”跟蹤制度，形成查找、分析、改進、驗證閉環管理，筑牢質量隱患“防火墻”。
四是嚴考核，強責任。構建“部門+生產線+崗位”責任落實體系，實現層層監督、層層把關、層層負責，建立異常批次問題處理考核臺賬，做到質量問題逢事必講、逢患必除。
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