“去年，我們召開的會議數量比以前明顯減少，會議時間也縮短了。”日前，江西中煙工業有限責任公司辦公室工作人員郭磊告訴記者，這得益于江西中煙黨組扎實推進基層減負工作，積極改進會務管理。

近年來，江西中煙黨組通過調查研究、召開座談會、發放征求意見表等方式，廣泛聽取干部職工意見建議，切實把問題找全找實、把根源挖深挖透、把職工群眾期待摸清摸準，持續推進基層減負。

2021年，江西中煙黨組成員分別帶隊赴4家卷煙廠以及市場營銷中心開展調研，收集基層意見建議，從提高辦事效率、優化工作流程等方面發力，為企業高質量發展注入活力。

江西中煙梳理制定“為基層減負”項目清單，把員工反映的“問題清單”變成解決問題的“履職清單”，進行逐項銷號。

江西中煙堅持精簡、高效、務實的原則，實行會議安排網上審批制度，合并、清理、減少各類會議活動，嚴控會議時間和規模；在手機端OA延伸開通開票信息輔助功能，極大簡化了員工差旅費報銷的操作流程，讓員工在手機端就能完成財務報銷等事項，真正實現“讓數據多跑路，讓員工少跑腿”；嚴格文件發文審核，建立發文臺賬，控制發文數量，要求文件寫作開門見山、意盡文止，提倡“短實新”文風。

為更好地為基層松綁減負，江西中煙贛州卷煙廠開展基層減負工作專項督查。督查工作中，贛州卷煙廠通過查閱資料、開展座談等形式，重點檢查各車間、部門“我為群眾辦實事”實踐活動項目落實情況，進一步健全完善基層減負長效機制。

今年，江西中煙廣豐卷煙廠制定《解決形式主義突出問題為基層減負管理辦法》，從改進督查考核、壓縮會議規模等入手，優化各層級督查考核事項，科學合理調整考核內容及指標，完善考核激勵措施，持續激發干事創業活力。

接下來，江西中煙將認真貫徹全國兩會精神，持之以恒把為基層減負落到實處，樹立為基層減負、為實干者撐腰的鮮明導向。