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為進一步做好控本增效，今年以來，安徽中煙工業有限責任公司滁州卷煙廠把原輔材料消耗定額修訂作為攻堅突破口，力求成本管控上一個新臺階。
施行分類管控，聚焦關鍵點。改變以往“一把尺子量所有”的傳統方式，將14個原輔材料考核指標分兩類進行定額管理：煙葉、盤紙等4項指標列為關鍵指標，鋁紙、水松紙、小盒透明等10項指標列為一般指標，并加大關鍵指標定額標準的考核權重，上調最大值，突出考核重點。
緊貼生產實際，撥高標準線。以2021年生產的卷煙實際單箱原輔料消耗作為基準，以工藝、人工、工時等“三工”因素作為加權值，運用平衡計分法，從單耗理論值、質量管理、流程管理、目標管理四個方面再次壓緊定額分值，使導向作用更加鮮明。
對標行業先進，強化氛圍感。遵循“高效率”和“利執行”的原則，在充分調研的基礎上，以行業先進指標、公司考核指標為指引，將標準項從低到高細化為基本定額、標準定額、全罰定額。同時設置單耗對標定額加分項，鼓勵“能者多勞”，實行“達標多得”，進一步激勵生產一線積極挑戰先進指標、勇于扛鼎奪魁，營造爭先進位良好氛圍。
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