近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心制絲部不斷深化節(jié)支降耗，強(qiáng)化材料管控，深挖內(nèi)部潛力，深化修舊利廢工作，多點(diǎn)發(fā)力持續(xù)推進(jìn)降本增效工作。

增強(qiáng)節(jié)支意識(shí)，讓職工的心“緊”起來(lái)。利用班前會(huì)、小組會(huì)等多種形式，深入開(kāi)展形勢(shì)教育，轉(zhuǎn)變職工思想觀念，牢牢抓住崗位節(jié)支降耗點(diǎn)，努力從每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位挖掘節(jié)支創(chuàng)效潛能，拓展降本增效的廣度和深度。

加強(qiáng)嚴(yán)細(xì)管控，讓職工的眼“亮”起來(lái)。從“嚴(yán)抓回收復(fù)用，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、主動(dòng)對(duì)標(biāo)、創(chuàng)新求變、消除短板、加強(qiáng)管控、嚴(yán)格考核”等方面分別制定具體內(nèi)容和舉措，完善和優(yōu)化技改修舊利廢設(shè)備管理辦法，定期通報(bào)利舊設(shè)備損壞和可回收情況，對(duì)材料配件費(fèi)用實(shí)行“菜單式”管理，做到來(lái)去有跟蹤，處理過(guò)程有記錄。

抓好節(jié)約挖潛，讓職工的手“動(dòng)”起來(lái)。從管理到班組，統(tǒng)一按照“能用舊不領(lǐng)新、能內(nèi)修不外委、能修復(fù)不報(bào)廢”原則，持續(xù)推進(jìn)“節(jié)約挖潛，降本增效，從我做起”活動(dòng)，堅(jiān)持抓大不放小，做深、做細(xì)、做活、做實(shí)降本增效工作。