在2個小時內，集結531人趕赴企業，為實行封閉式生產管理做好準備。在這樣一個特殊時期、緊要關頭，安徽中煙蕪湖卷煙廠迅速反應、及時應對，全力做好疫情防控和生產經營工作。

“2小時成軍”，速度就是力量

成立一個應對疫情“靜態管理”應急保障隊伍要多久？答案是“2個小時”！
　　4月17日凌晨，蕪湖市新冠肺炎疫情防控暨推進“六穩”工作指揮部發出通告，對主城區暫時實施靜態管理，這份通告立即劃破了春日夜晚的寧靜。

為確保員工生命健康安全，降低實行“靜態管理”期間對中細支產品生產的影響，最大限度滿足市場需求，蕪湖卷煙廠凌晨2點，立即啟動應對疫情“靜態管理”生產組織預案工作。

在接到全市疫情防控通知后，蕪湖卷煙廠黨委書記、廠長黃劍第一時間要求，立即啟動應對疫情“靜態管理”生產組織，并立即動身從合肥趕回蕪湖。

凌晨2點，蕪湖卷煙廠疫情防控辦公室立即發出緊急通知。

凌晨2點20分，各車間部門負責人積極響應，以網格化方式高效傳達通知要求至對應員工；與此同時，按照蕪湖市通報的確診病例行程軌跡，完成應急保障隊伍再排查工作。

凌晨3點左右，人員陸續排隊進廠，廠安?？谱龊眯谐檀a和安康碼兩碼核驗工作。

凌晨4點整，531人全部到位，與此同時限制人員進出，全廠實行“靜態管理”。

在此過程中，蕪湖卷煙廠主要領導徹夜指揮，特別強調，職工休息場所要保持通風，避免密集，堅持做好環境消殺，在確保自身安全前提下，保供應、保生產。

思則有備，不打無準備之戰

蕪湖卷煙廠承擔了安徽中煙主要中細支煙生產任務，為公司實現“雙占位”目標并接續向“雙升級”目標邁進提供了重要支撐?！捌髽I一旦停產，重點產品的生產供應保障將受到嚴重制約，將對企業來之不易的發展形勢和公司的發展大局造成重要影響?！秉S劍反復強調。

凡事預則立，不預則廢。面對不可預知的疫情，早在上周，蕪湖卷煙廠就成立“靜態管理”生產組織保障領導小組，制定應急方案，就人員保障、物資保障、生產組織保障、后勤保障等做出詳細安排，各車間以及其他職能部門，依據總體方案，細化應對的保障細則。

“我們要始終居安思危，做好應對疫情‘靜態管理’生產組織預案工作。這樣在面對突發狀況，才能做到忙而不亂，有力有序?！狈止苌a副廠長劉春來前往車間指導生產組織工作時強調。

按照應急生產預案安排，制絲車間采取單班制生產，卷接包車間開展兩班次生產。上午9時制絲車間正式啟動生產，全力保障中細支產品煙絲供應；下午1點30分，4#高速機組第一個出煙，所有中細支機組30分鐘完成停運狀態后的啟動。

據生產科相關負責人介紹，目前企業物資庫存能夠充分滿足卷接包車間9臺套中細支煙生產線和異型包裝車間生產需求。這些準備工作，確保生產的有序進行。

哪里需要我們，我們就到哪里？

凌晨2點10分，電話鈴聲吵醒了正在熟睡的制絲車間員工郭衛來，作為制絲車間緊急“靜態管理”中的一員，他立馬起床，并叫醒了在卷接車間工作的兒子郭玉軒，兩人一起趕赴廠內，上演父子齊上陣，攜手保生產的畫面。

“當你看到右轉的所有車與你目的地一致時，這一瞬間我感受到了感動，真的！”制絲車間班組長、青年黨員秦嘉鑫凌晨駕駛車輛到停車場時，看到前面排隊等候進廠的車在微信朋友圈感慨到。凌晨4點前，大家扛著行李排隊陸續進行廠區。

在應急保障隊伍趕到廠內后，各車間部門黨員干部和業務骨干立即開始休息場地的布置，相互配合騰挪出空地，做好生產前休整和接下來幾天的生活安頓準備。第三黨支部也及時組建黨員突擊隊，協助行政科搬運蔬菜和物資，保障后勤服務工作。

各車間部門的微信工作群不停的播報著廠內動態，也讓很多居家辦公的同事著急?！澳銈冃量嗬?#xff01;”大家在微信群里鼓勵著逆行的應急保障隊伍。

“大家都挺不容易的！”第一黨支部書記陳鋼在群里的一句話讓人破防。疫情當前，組織的一聲號召，大家都能‘疫’不容辭?！爸Р恳龊煤笄诜毡Ｕ?#xff0c;關注職工精神狀態，對封控小區職工，做好生活上關懷?！秉h委副書記許善生凌晨指導應急隊伍管理時強調。

戰“疫”當前，考驗的是組織力、凝聚力、戰斗力，安徽中煙蕪湖卷煙廠干部職工上下同心、眾志成城，定能取得疫情防控和生產經營雙勝利。