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近期，為助力企業整體管理水平提升，河南中煙工業有限責任公司漯河卷煙廠制絲車間從班組管理、創新、人才建設入手，以“三個強化”全面提升班組建設水平，為企業高質量發展注入強勁動能。
強化班組管理建設。加強領導組織，建立健全以班組、崗位為主要內容的生產管理、6S管理、操作管理制度；完善以班組長為主體的生產指揮、組織協調等工作，優化班組間評比、考核、獎懲機制，不斷提高班組管理水平。
強化班組創新建設。把學習提升作為班組持續創新建設的重要內容，組織青年職工學習運用QC、六西格瑪、PFEMA等精益管理工具，提高解決問題的能力；完善班組創新成果獎勵機制，開展技術革新、發明創造、精益改善等活動，提高班組職工自主創新能力。
強化班組人才建設。以建設高素質、高技能型人才隊伍為目標，通過崗位培訓、循環賦能、技術比武等方式，激發員工學習熱情，增強學習自覺性；以“虛擬班組”為依托，加大青年職工自管自控能力，全面提升青工技能水平、協作能力，激發青年職工奮進力量，為企業高質量發展儲備人才資源。
2025中國雪茄(四川)博覽會暨第七屆“中國雪茄之都”全球推介之旅
