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今年以來，河南中煙工業有限責任公司洛陽卷煙廠動力車間圍繞“優質、高效、低耗”的制造目標，向內挖潛，從信息化、零備件管理和創新思想等方面著手，確保車間降本增效工作落到實處。
運用信息化手段，優化生產工藝。依托EAM、能源系統等信息化平臺建立大數據庫，根據每班不同情況、每批次卷煙不同情況，匯總統計每日能源消耗情況，實施設備精準操作控制，最終形成“優質能源保供”新模式，保證生產效率、降低能源損耗。
加強零備件管理，提高精益管理水平。按照公司和廠部要求，結合車間設備實際情況，制定消化沉積冷件目標任務和管理措施，實施“清單式”管理，通過調劑、使用、技術革新等方式，進一步降低庫存，減少費用支出。
拓寬創新思維，全力降本增效。以王紅賓勞模創新工作室為平臺，明確以生產現場為重點，堅持問題導向，把問題點作為改進點、把改進點作為創新點，開展技術革新、創新創效活動，充分發揮青年員工骨干作用，提高員工降本增效主動性、積極性。
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