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近期，河南中煙黃金葉生產制造中心嘴棒工段召開專題會議，安排部署流程體系優化推進工作，進一步提升精益管理水平。
一是安排專人負責流程體系優化推進工作，以問題導向、優質高效原則，認真調研，全面分析，初步建立流程體系框架，全面梳理車間各項規章制度及工作流程。
二是依據流程體系優化模式創新思路，優化生產組織節點管理模式，完善工藝流程和設備流程，進一步提升精益管理水平。
三是建立流程體系評價機制，激發全員參與流程體系梳理的積極性，掌握流程體系梳理技能及優化方法，為流程體系深入推進夯實基礎。
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